장17 닭머리처럼 야심차게, 소처럼 겸손하게

인간의 염원은 참으로 닭의 머리가 되어 매일 씩씩하게 나아가고 어둠이 끝나기 전에 새벽을 깨우는 것입니다. 배우는 태도에 있어서는 자신이 무지하고 남들보다 열등하다는 것을 겸손히 인정하는 편이 나을 것입니다. 따라 잡을 수 있도록 열심히 공부하도록 격려하십시오! 1위를 위해 노력하는 것은 매우 어렵습니다.많은 사람들이 개념적으로 이 진술에 동의합니다. 왜냐하면 그들은 오직 하나의 숫자 1만 있다고 생각하기 때문입니다. 물론 그것은 매우 어렵습니다. 나는 다른 의견이 있습니다.1위를 쟁취하는 것이 쉽지 않다는 점에는 동의하지만 문제의 핵심은 1위 자리가 한 곳뿐이어서가 아니라 어떻게 자신만의 전장을 계획하고 그곳에서 1위를 노려보는가다.이것은 맹목적으로 정상에 오르는 것보다 훨씬 더 중요합니다.자신을 엉뚱한 곳에 놓으면 하늘에 닿는 것보다 1등을 하는 것이 더 어려울 뿐만 아니라 1등을 해도 행복하지 않을 것입니다!

순위 경쟁은 실로 매우 피상적인 비교이지만 사람의 삶에서 피할 수 없는 현실입니다. 비교에 사용됩니다.이 비교가 문제를 일으키든 말든 무시하고 피하는 것보다 직시하고 대처하고 올바른 태도로 해결하고 자신을 1등으로 만드는 것이 낫다. 그것을 도전으로 받아들이십시오!자신의 특성을 적절하게 발휘하면 자신만의 하늘을 펼칠 수 있는 기회가 반드시 생길 것입니다. 사실, 첫 번째가 되십시오!상상만큼 어렵지 않습니다.1등의 의미는 꼭 피상적인 것만은 아니다.강의 연못이 너무 좁지 않은 한 작은 연못에서 큰 물고기가 되는 것은 매우 재미있습니다.중요한 것은 자유 유영하는 물고기, 창의력이 넘치고 불만이 없어야한다는 것입니다!

1등을 목표로 하고 영원히 2등에 안주하지 마십시오. 반도체 사업으로 유명해진 장종모 선배는 지난 40년 동안 아시아 국가들이 그 역할에 만족했다고 지적하며 중소기업 운영자들을 향해 소리친 적이 있다. 기술 산업에서 기차를 쫓는 것 대만 기업들도 소위 온정주의를 강조하여 가격 인하 경쟁, 저수익, 혁신 없음의 악순환을 초래합니다. 저명한 비즈니스 관리 컨설턴트인 Shi Ziyi 박사도 이러한 관점을 반영하여 중소기업이 특히 고객 만족을 창출하기 위해 혁신에 주의를 기울여야 하고 이 틈새 시장에서 첫 번째를 위해 노력해야 한다고 믿습니다. 맹목적으로 표절과 추종의 시장 경로를 채택하지 마십시오. 그는 또한 "둘째가 되는 것이 진정한 모험입니다.

두 선배의 말은 재계에 타격을 줄 뿐만 아니라 모든 젊은 친구들에게 큰 영감을 준다. 어떤 사람들은 이렇게 물을 수 있습니다. 왜 우리는 일등이 되기 위해 서두를 필요가 있습니까?유능한 둘째가 되면 좋지 않을까요? 마케팅을 공부한 적이 없는 친구들은 이 두 선배가 이런 불쾌한 말을 했다는 사실을 깨닫지 못할 수도 있지만 사실은 선의를 가지고 있는 것입니다. 마케팅에 대해 잘 모르는 친구들은 아직도 Aviz Car Rental Company가 우리가 2등이기 때문에 더 열심히 일했던 유명한 마케팅 캠페인을 생각할 수 있습니다!광고 전략이 렌터카 시장의 선두주자인 Hertz를 성공적으로 공격했습니까?

사실 마케팅에서 이른바 2등 철학은 기업이 시장에서 기꺼이 2등을 하겠다는 뜻이 아니라 오히려 자신에게 맞는 위치를 찾아 시장을 도려내고, 그런 다음 세분화된 시장에서 첫 번째가 되십시오. 위에서 언급한 렌트카 시장을 예로 들어보면 아비즈의 자칭 2위는 매출 상위권을 의미하지만 서비스 품질 면에서는 크게 뒤지지 않는다!그래서 그는 광고에서 이렇게 말했습니다. 우리는 더 열심히 일합니다!소비자에게 더 나은 서비스 품질을 제공하는 것을 말합니다.아마도 특정 소비자의 마음에는 Aviz가 서비스 품질면에서 정말 1 위를 차지할 것입니다!

마케팅 측면에서는 이런 2등 철학 전략이 스스로 새로운 전장을 열어 계획한 신시장에서 1위를 차지한 사례가 많다. 더블비원과의 경쟁 없이 7｜UP은 코카콜라를 피해 한때 미국 논콜라 음료 시장의 선두주자였다. 자신과의 경쟁, 오늘의 어제를 넘어 내일의 오늘을 넘어라! 고대와 현대 중국과 해외의 삶에 대한 많은 영감을 주는 진실이 있습니다.해석은 다를 수 있지만 긍정적인 의미는 상당히 일관성이 있습니다.해석하는 것은 당신의 관점에 달려 있습니다. 서양 마케팅 학자들이 제안한 두 번째 철학 전략의 긍정적인 의미는 사람들에게 다른 시장 관점에서 진입하도록 가르치고 첫 번째를 얻는 것입니다!

그리고 중국에는 매우 흥미로운 옛 속담이 있습니다: 나는 암소의 여왕이 되기보다는 닭의 머리가 되고 싶다!표면적으로는 닭과 소의 크기차이가 너무 커서 비교할 방법이 없고 굳이 비교를 하자면 소의 꼬리가 닭의 머리보다 두꺼울 가능성이 높으며, 그리고 그것은 훨씬 더 가치가 있습니다!왜 소의 여왕보다 닭의 머리가 되겠습니까?이 진리는 몇 년 동안 나를 당혹스럽게 했습니다! 아버지는 자녀를 양육할 때 항상 자유방임적인 태도를 취하셨고 나에게 어떤 지시나 위대한 원칙을 주신 적이 없습니다. 단 한 가지 예외는 제가 군대를 가기 직전에 일자리를 구하고 있을 때 그가 저에게 “처음 일을 시작했을 때 억지로 짐을 나르느니 차라리 남들이 짐을 들어주겠다!사회에는 배울 점이 많은 선배들이 많다는 뜻이고, 급하게 사장이 되기보다는 더 열심히 일해서 기술을 익히고 싶다.

젊고 순진한 저는 마음속으로 아버지에게 묻고 싶었습니다.하지만 당장 사장이 될 생각이 없었기 때문에 당장 질문을 올리지는 않았다. 오랜 시간의 작업과 경험 끝에 마침내 나는 여왕보다 닭의 머리가 되고 싶다는 긍정적인 의미로 설명하는 방법을 알게 되었습니다!인간의 야망으로 본다면 이 문장은 참으로 닭의 머리여야 한다 자신을 과소평가하지 말고 매일 앞으로 나아가 어둠이 끝나기 전에 새벽을 깨우라.하지만 배우는 태도에 있어서는 여왕처럼 겸손하고, 남들보다 자신이 무지하고 열등하다는 것을 인정하고, 따라잡을 수 있도록 열심히 공부하고 창의력을 발휘하도록 독려하는 편이 나을 것입니다!

일등을 노린다는 의미처럼 많은 사람을 얻는 것이 아니라 끊임없이 자신을 이기는 것이다.나는 소의 여왕이 되기보다는 닭의 머리가 되고 싶다!사람들에게 창의적이고 자신의 하늘을 찾도록 가르치는 것입니다!둘째를 꿈꾸는 이들에게 늘 부족할 그 담대함과 에너지! 시장 세분화에 중점을 둔 이 시대에, 당신이 어떤 산업에 있든 학생이든 상관없이 2위 철학 전략을 사용하여 1위를 차지하기 위한 또 다른 전쟁터를 ​​만들 수 있지만 열망하는 사고방식을 사용하지 마십시오. Dongshi가 모방하는 두 번째로 좋은 사람이 되기 위해! 용감하게 자신과 맞서는 사람이 되고, 항상 내일의 1등을 자랑스럽게 여기고, 어제의 자신에게 뒤처지지 않는 사람이 되십시오!