장43 제3제국의 경제

처음 몇 년 동안 히틀러의 성공은 그의 많은 무혈 외교적 승리뿐만 아니라 독일의 경제 회복에도 기반했습니다.이런 경제회복은 당내 인사들과 일부 외국 경제학자들에게도 기적이라 불린다.그리고 많은 사람들의 눈에는 참으로 기적입니다.1920년대와 1930년대 초반에 심각한 문제였던 실업률은 1932년 600만 명에서 4년 후 100만 명 미만으로 감소했습니다.1932년부터 1937년까지 국가 생산량은 102퍼센트 증가했고 국민 소득은 두 배가 되었습니다.관찰자에게 30년대 중반 독일의 분주한 현장은 거대한 벌집처럼 보였다.산업용 바퀴가 덜컹거리는 소리와 모두가 벌처럼 분주합니다.

나치 경제 정책의 대부분은 Schachter 박사에 의해 결정되었습니다. 히틀러는 경제를 싫어했고 경제에 대해 거의 알지 못했기 때문입니다.첫 해의 나치 경제 정책은 실업자를 고용하기 위해 공공 사업의 대규모 확장과 민간 기업의 자극에 크게 전념했습니다.정부는 특별 실업 증권을 발행하고 자본을 조달하고 고용하는 기업을 위한 관대한 세금 감면을 통해 자금을 조달했습니다. 그러나 독일 부흥의 진정한 기반은 재무장이었고, 1934년 이후의 나치 정권은 장군뿐 아니라 기업과 노동의 에너지를 이 목표로 향하게 했습니다.나치 어휘집은 전체 독일 경제를 Wehrwirtschaft(전쟁 경제)라고 부르기 시작했습니다. 이 전쟁 경제는 전시뿐만 아니라 전쟁 전 평화 기간에도 효과적이도록 신중하게 계획되었습니다.Ludendorff 장군은 1935년 독일에서 "Der Totale Krieg"("Der Totale Krieg")라는 제목의 책을 ​​출판했는데, 이 책은 영어로 "The Nation at War"("The Nation in War"). nation"으로 잘못 번역되었습니다.이 작업에서 그는 전면전을 제대로 준비하기 위해 다른 모든 것과 동일한 전체주의적 기반에서 국가 경제를 동원할 필요성을 강조합니다.18세기와 19세기 프로이센에서 우리는 이미 모든 정부의 약 7분의 5가 미국의 전체 경제가 아니라 주로 군사 정책을 위한 도구로 간주되어 왔기 때문에 독일인들 사이에서 이 주장이 완전히 새로운 것은 아닙니다. 국민의 복지를 위해.

전쟁 경제를 1930년대에 적응시키는 것은 이제 나치 정권에 달려 있다.그 결과는 군사경제 참모총장 게오르그 토마스(Georg Thomas) 소장이 요약한 바와 같다. 전쟁. 말할 필요도 없이 독일은 그러한 규모의 전쟁을 준비하도록 강요받은 것이 아니라 히틀러의 의식적인 결정이었습니다.1935년 5월 21일 비밀방위법에서 그는 샤흐트를 전시경제 전권위원으로 임명하고 평시에 업무를 개시하도록 지시하고 전쟁을 위한 경제적 준비의 지휘권을 부여했다.독보적인 Dr. Schacht는 1935년 봄까지 기다리지 않고 독일 전쟁 경제를 구축하기 시작했습니다.1934년 9월 30일, 경제부 장관이 된 지 두 달도 채 되지 않아 그는 총통에게 "1934년 9월 30일 현재 전시 경제 동원에 관한 보고서"를 제출했습니다.이 보고서에서 그는 자신의 사역이 경제 준비를 담당했다고 의기 양양하게 강조했습니다.전쟁 경제를 위한 전권대사로 임명되기 4주 전인 1935년 5월 3일, 그는 독일 정치의 유일한 문제인 군비 프로그램의 신속하고 완전한 실현을 시작으로 히틀러에게 개인 서한을 전달했습니다. ); 따라서 다른 모든 것은 Schacht가 히틀러에게 설명한 이 목표에 종속되어야 하는데, 1935년 3월 16일(히틀러가 36개 사단의 징집을 발표한 날) 재무장이 완전히 위장되어야 했기 때문에 인쇄기는 완전히 위장되어야 했습니다. 초기 단계 비용을 지불하는 데 사용해야했습니다.그는 또한 국가의 적(주로 유대인)에게서 압수한 돈과 동결된 외국 계좌의 다른 돈이 히틀러의 총을 구입하는 데 큰 도움이 되었다는 점을 지적하는 데서 기쁨을 느꼈습니다.그는 이런 식으로 우리 군비의 일부가 우리의 정치적 적들의 돈으로 지불된다고 자랑스럽게 말했습니다.

그는 뉘른베르크 재판에서 자신이 침략 전쟁을 벌이려는 나치의 음모에 가담했다는 사실을 단호히 부인하고 정반대의 행동을 했다고 주장했지만 1939년 히틀러의 전쟁에서 Schacht와 같은 사람은 없었다는 사실은 여전히 ​​남아 있습니다. 독일 경제의 준비.이것은 군대에서 쉽게 인정됩니다.Schacht의 60번째 생일인 1937년 1월 22일자 군사 간행물 Military Weekly는 그를 경제적으로 Wehrmacht 재건을 가능하게 한 사람으로 칭송했습니다.계속해서 Schacht의 손재주와 엄청난 능력 덕분에 Wehrmacht는 모든 금전적 어려움에도 불구하고 원래 100,000명에서 현재의 병력으로 성장했다고 합니다.

제3제국의 전쟁을 준비하기 위해 Schacht는 자신이 인정한 재정 천재의 모든 자원을 동원했습니다.돈을 인쇄하는 것은 그의 트릭 중 하나에 불과합니다.외국 경제학자들은 한때 독일 통화에 237가지의 가치가 있었다고 추정할 정도로 그의 통화 조작 기술은 대단했습니다.그는 수십 개 국가와 놀라울 정도로 유리한 물물교환(독일에 대해) 협상을 했고, 정통 경제학자들을 놀라게 할 만큼 그는 한 국가에 더 많은 빚을 지고 있을수록 더 많은 돈을 거래할 수 있다는 사실을 보여주었습니다.유동성이 거의 없고 재정 준비금이 거의 없는 국가에 신용을 창출하는 그의 능력은 천재의 걸작, 또는 일부 사람들이 말하듯이 조작의 대가였습니다.소위 Mefo 티켓의 그의 발명은 훌륭한 예입니다.미프 지폐는 국가가 보장하는 국립은행이 무기 제조업자에게 지불하기 위해 발행한 지폐였습니다.이 어음은 모든 독일 은행에서 승인되며 최종적으로 Reichsbank에서 할인됩니다.그들은 Reichsbank의 공개 보고서나 정부 예산에 나타나지 않기 때문에 독일의 재무장 정도를 비밀로 유지하는 효과가 있습니다.1935년부터 1938년까지 재무장 비용으로만 사용되었으며 총 120억 마르크가 발행되었습니다.재무장관인 Schwerin von Klossick 백작은 걱정했고, 그는 한때 이것이 돈을 인쇄하는 방법일 뿐이라고 히틀러에게 설명했습니다.

1936년 9월, 괴링은 경제 독재자로서 샤흐트를 대체했지만, 그는 거의 히틀러만큼 경제학에 무지했습니다.그의 철권 아래 4개년 계획이 시작되었고 독일은 총력전 경제로 전환되었습니다.그 계획의 목적은 전시 봉쇄가 질식하지 않도록 4년 후에 독일을 자급자족하게 만들고, 수입을 최소화하고, 가격과 임금을 엄격히 규제하고, 배당금을 6개월로 제한하는 것이었습니다. 인조 고무, 인조 직물, 인조 연료 및 독일 자체의 원철로 만든 기타 제품 공장에서 제련됩니다.요컨대 독일 경제는 전쟁에 동원되었고 기업가들은 막대한 이윤에도 불구하고 전쟁기계의 톱니바퀴로 전락했다. Reichsbank는 슬프게도 공식 서신이 독일 제조업체의 모든 상업 커뮤니케이션의 절반 이상을 차지한다는 사실을 인정해야 했습니다. 독일의 수출 무역은 하루에 40,000건의 거래가 이루어지지만 각 거래마다 무려 40개의 서로 다른 양식을 작성해야 합니다.

히틀러 정권이 조직적 노동을 파괴하고 기업가가 자유로운 기업을 운영할 수 있게 해줄 것이라고 생각했기 때문에 그토록 열광적으로 환영했던 사업가들은 이제 산더미 같은 양식과 파일에 압도당했고 정부는 그들이 다음과 같이 규정하고 있습니다. 제품의 다양성, 수량 및 가격 , 계속 증가하는 세금의 부담과 당에 대한 끝없는 막대한 특별 기부금에 착취당하여 크게 실망했습니다.그러한 실망한 기업가 중 한 명이 프리츠 티센이었는데, 그는 당의 최초이자 최대 기여자 중 한 명이었습니다.그는 전쟁이 발발하자 나치 정권이 독일 산업을 황폐화시켰다는 사실을 인정하고 독일을 떠났습니다.그는 해외에서 만난 모든 사람에게 이렇게 말했습니다. 나는 정말 바보였습니다!

그러나 처음에 기업가들은 나치 통치가 그들의 모든 희망을 만족시킬 것이라고 믿도록 스스로를 속였습니다.신탁의 국유화, 도매업의 이익 공유, 백화점의 공동화, 소상인들에게 낮은 가격의 분배(제16조) ), 농지 개혁을 시행하고 담보에 대한 이자를 취소합니다.그러나 재계와 금융계의 사람들은 곧 히틀러가 당 강령에서 어떤 경제적 공약도 이행할 의도가 없었고 이러한 급진적인 공약을 한 것은 표를 속이는 것뿐이라는 것을 곧 알게 되었습니다. 1933년 첫 몇 달 동안 나치당의 소수의 급진적 요소는 기업 협회를 장악하고 백화점을 장악하고 무솔리니가 만들고자 했던 것과 유사한 노사 관리 국가를 만들려고 했습니다.그러나 히틀러는 재빨리 그들을 몰아내고 보수적인 기업가들로 대체했다.히틀러의 초기 경제 멘토이자 이자 노예제 폐지를 원했던 괴짜 고트프리트 페더(Gottfried Feder)는 경제부 차관으로 취직했지만 평생을 대출 이자로 살아온 그의 상관이자 보험 재벌 칼 슈바르츠(Karl Schwarz)는 Mitter 박사는 그에게 특정 직무를 부여하지 않았고 Schacht가 경제부 장관을 계승한 후 Feder를 해고했습니다.

히틀러의 큰 호의를 기대하며 당의 주요 지지자였던 소상공인들은 그들 중 많은 수가 임금 노동자가 될 수밖에 없다는 사실을 곧 알게 되었다.1937년 10월에 공포된 법률은 자본금 4만 위안 미만의 모든 회사를 해산하고 자본금 20만 위안 미만의 신규 회사 설립을 금지했습니다.이로 인해 전체 소기업의 5분의 1이 순식간에 사라졌습니다.한편, 공화국 시절에도 선호되었던 대카르텔은 나치당에 의해 더욱 강화되었다.실제로 1933년 7월 15일 법률에 의해 카르텔 형성이 의무화되었습니다.경제부는 새로운 강제 카르텔 조직을 승인하거나 기업이 기존 카르텔에 가입하도록 명령합니다.

1934년 2월 27일의 기본법에 따라 단순화된 지도 원칙에 따라 재조직되고 국가 통제하에 놓였음에도 불구하고 나치당은 공화국 아래에서 조직된 대부분의 기업 및 무역 협회 시스템을 유지했습니다.모든 제조업체는 회원으로 가입해야 합니다.믿을 수 없을 정도로 복잡한 구조의 맨 위에는 국가가 지도자를 임명하는 독일 경제 협회가 있습니다.그것은 7개의 국가 경제 협회, 23개의 경제 협회, 100개의 상공 회의소 및 70개의 수공예 협회를 관리합니다.경제 부처의 조직, 사무실, 기관과 4개년 계획의 미로와 수천 건의 명령과 법률의 끝없는 흐름 속에서 가장 기민한 기업가조차도 종종 당황합니다. , 그들은 특별 변호사를 고용해야합니다.결정권을 가진 책임 있는 공무원에게 접근하거나 정부 및 무역 협회의 수많은 규칙과 규정을 우회하기 위해 뇌물과 부패가 발생하여 30년대 말에는 천문학적인 규모에 이르렀습니다.한 기업가는 이 저자에게 그것이 경제적 필요성이라고 말했습니다.

그러나 기업가는 조용한 삶을 살 수 없지만 그들의 이익은 엄청납니다.재무장의 주요 수혜자인 중공업의 이익은 호황기인 1926년 2%에서 마지막 평화의 해인 1938년 6%로 증가했습니다.다섯%.법이 배당금을 6%로 제한하더라도 회사에 지장을 주지는 않습니다.정확히 그 반대입니다.이론적으로, 법에 의해, 이 비율을 초과하는 금액은 국채에 투자해야 합니다. 몰수에 대한 생각은 없습니다. 실제로 대부분의 회사는 분배되지 않은 이익을 자체 기업에 재투자합니다. 1932년부터 이익 분배.75억마르크는 1938년 50억마르크로 증가하였고, 올해 저축은행에 예치된 총예금은 미배당이익의 절반에도 미치지 못하는 20억마르크에 불과하였다. 12억 마르크.막대한 이익 외에도 기업가들은 히틀러가 노동자들을 제자리에 두는 것에 기뻐했습니다.더 이상 불합리한 임금 요구는 없습니다.사실 생활비는 25퍼센트 올랐지만 임금은 조금 떨어졌습니다.특히 더 많은 비용이 드는 파업은 없습니다. 사실상 파업이 전혀 없습니다.그러한 불복종은 제3제국에서 금지되었습니다.