장44 노동의 농노

제3제국에서 노동조합, 단체 교섭, 파업권을 박탈당한 독일 노동자는 중세 시대에 농민이 주인에게 의존했던 것처럼 고용주에게 의존하는 일종의 산업 농노가 되었습니다.소위 노동 전선은 이론적으로 과거의 노동 조합을 대체했지만 노동자를 대표하지는 않았습니다.1934년 10월 24일의 법에 따르면 정신적, 육체적 힘을 가진 창의적인 독일인의 조직인 노동 전선을 만들었습니다.임금 근로자뿐만 아니라 고용주와 전문직 근로자도 흡수합니다.그것은 실제로 거대한 선전 조직이며 일부 노동자들이 말했듯이 큰 사기입니다.법 자체가 말했듯이 그 목적은 노동자를 보호하는 것이 아니라 모든 독일인으로 구성된 진정으로 사회적이고 생산적인 사회를 만드는 것입니다.임무는 모든 사람이 최대한의 작업을 수행할 수 있도록 하는 것입니다.노동 전선은 독립적인 행정 조직이 아니었지만 군대를 제외한 나치 독일의 거의 모든 그룹과 마찬가지로 국가 사회당의 필수 부분이었습니다. ) 당의 도구라고 했다.실제로 10월 24일의 법은 그 직원이 당, 전 나치 노동 조합, SA 및 SS에서 나와야 한다고 규정했으며, 그들은 모두 그들이었습니다.

이에 앞서 1934년 1월 20일 노동헌장으로 알려진 전국근로관리법이 공포되어 근로자의 무분별한 행동을 방지하고 사용자를 절대적인 권력을 가진 주인의 지위로 격상시켰다. 모든 것을 포괄하는 국가 개입.고용주는 기업의 리더가 되고 직원은 Gefolgschaft(하급자)가 됩니다.이 법 제2조는 기업의 장이 기업과 관련된 모든 문제에 대해 직원과 근로자를 대신해 결정을 내린다고 명시하고 있습니다.그리고 고대에 영주가 신민의 복지를 책임졌던 것처럼 이 나치법 하에서는 고용주가 피고용인과 근로자의 복지를 책임져야 했습니다.법은 또 피고용인과 근로자가 그에게 충성해야 한다고, 즉 잔업을 하고 열심히 일하며 임금 문제에 있어서도 말대꾸나 투덜거림을 삼가야 한다고 규정하고 있다.

임금은 노동전선이 임명한 소위 노동위원회에 의해 결정됩니다.사실 고용주가 원하는 대로 임금을 책정하고, 그런 문제에 대해 근로자와 협의할 수 있는 규정조차 없다.1936년 이후 일부 사업주가 군수산업의 인력부족을 이유로 임금인상을 시도했지만 국가는 임금을 인상하지 말라는 명령을 내렸다.히틀러는 임금을 낮게 유지하는 것에 대해 상당히 솔직했습니다.집권 초기에 그는 국가사회주의 지도부의 철칙이 시급을 올리면 안 되고 일을 많이 해야만 소득을 올릴 수 있다는 것이었다고 말했다.대부분의 사람들이 도급제로 임금의 일부 이상을 버는 국가에서 이는 근로자가 더 많은 돈을 벌고 싶다면 속도를 높이고 근로 시간을 연장할 수밖에 없다는 것을 의미합니다.

독일의 임금은 전통적으로 생활비와 사회 서비스의 차이를 고려할 때 미국에 비해 상대적으로 낮았습니다.나치 치하에서는 다시 약간 낮아졌습니다.독일 통계청의 수치는 숙련된 노동력이 1932년의 불황에서 20년으로 증가했음을 보여줍니다.1936년 중반에 4포인트가 19로 떨어졌습니다.다섯 점.미숙련 근로자의 임금은 시간당 16에서 다양합니다.1점에서 13점까지. 1936년 뉘른베르크에서 열린 당 대회에서 레이 박사는 노동 전선에서 정규직 근로자의 평균 주급은 6달러라고 말했습니다.95달러.Destatis의 수치는 모든 독일 근로자의 토요일당 평균 수입입니다.29달러.

수백만 명의 사람들이 일자리를 얻었지만 독일 전체 근로자의 국민 소득 비율은 1932년 56에서 56으로 떨어졌습니다.번영하던 1938년에는 9퍼센트가 53퍼센트로 떨어졌습니다.육%.동시에 자본과 기업의 소득은 국민소득의 17%를 차지한 적이 없다.4퍼센트가 26으로 증가했습니다.육%.엄청난 고용 증가로 인해 임금 및 급여의 총 소득이 250억 DM에서 420억 DM으로 66% 증가한 것은 사실입니다.그러나 자본과 기업의 소득은 훨씬 더 증가하여 146%에 이르렀다.히틀러 치하의 제3제국의 모든 선전가들은 대중 연설에서 부르주아지와 자본가들을 비난하고 노동자들에 대한 그들 자신의 동정을 선언하는 습관이 있었다.그러나 공식 통계에 대한 좀 더 냉정한 연구는 나치 정책으로부터 가장 많은 혜택을 받은 것은 노동자가 아니라 욕먹은 자본가들임을 보여준다.

마지막으로 독일 노동자의 순임금이 하락했다.높은 소득세, 질병에 대한 강제 공제, 실업 및 장애 보험, 노동 전선 회비 외에도 나치 독일의 다른 사람들과 마찬가지로 육체 노동자는 나치당의 다양한 자선 단체에 기부하라는 지속적으로 압력을 받았습니다. Winterhilfe (Winter Relief)가 가장 큰 자선 목적으로 만들어졌습니다.많은 근로자들이 겨울 구호에 기부하지 않았거나 당국에서 기부금이 너무 적은 것으로 간주하여 직장을 잃었습니다.노동 재판소는 이러한 기여 거부가 대중 사회에 적대적인 가장 강력한 용어로 비난받을 수 있는 행위라고 말하면서 이러한 근로자의 즉각적인 해고에 동의했습니다.1930년대 중반에 세금과 기부금은 근로자 총 임금의 15~35퍼센트를 차지한 것으로 추정됩니다.매주 토요일.95위안의 수입에서 이 비율을 빼면 집세를 내고 식사를 준비하고 옷을 사고 유흥을 할 수 있는 돈이 얼마 남지 않을 것이다.

중세의 농노처럼 히틀러 시대 독일의 노동자들은 고용주가 아니라 국가에 묶여 있었지만 점점 더 노동자의 지위에 묶여 있음을 깨달았다.우리는 제3제국의 농민이 어떻게 농장 상속법에 의해 자신의 토지에 묶여 있는지 살펴보았습니다.마찬가지로 농업 노동자들은 법적으로 땅에 묶여 있었고 도시에서 일하기 위해 시골을 떠나는 것이 허용되지 않았습니다.사실, 이것은 1933년에서 1939년 사이에 1백만(130만)명 이상의 농업 노동자들이 상업 및 산업 부문 작업으로 전환되었기 때문에 이것이 준수되지 않은 유일한 나치 법이라고 말해야 합니다.그러나 산업 노동자들에게는 이 법이 시행된다.1934년 5월 15일의 법을 시작으로 다양한 정부 법령은 근로자가 자유롭게 직업을 바꾸는 것을 엄격히 금지했습니다.1935년 6월 이후, 국가고용국은 취업 알선에 대한 독점권을 갖게 되었고, 누가 어떤 일자리에 고용될 수 있는지를 결정하는 것은 국가고용국의 몫이었습니다.

워크북 제도는 1935년 2월에 시행되어 워크북이 없으면 근로자를 고용할 수 없게 되었다.통합 문서는 그의 기술과 직업을 기록합니다.워크북은 주와 고용주에게 해당 국가의 각 직원의 상태에 대한 최신 정보를 제공할 뿐만 아니라 근로자가 허가 없이 직장을 떠나는 것을 제한하는 데에도 사용됩니다.그가 다른 직장으로 떠나고 싶다면 그의 고용주는 그의 워크북을 보류할 수 있으며 이는 그가 합법적으로 다른 곳에서 고용될 수 없음을 의미합니다.마침내 1938년 6월 22일 4개년 계획실은 노동자 강제모집 제도를 도입하는 특별령을 내렸다.모든 독일인은 국가가 부여한 업무를 수행할 의무가 있습니다.정당한 이유 없이 직장을 그만두는 근로자는 벌금과 징역형에 처해질 수 있습니다.분명히 이 접근 방식에는 다른 측면이 있습니다.채용된 근로자는 고용관리청의 동의 없이 사용자가 해고할 수 없습니다.그는 공화국에 있을 때 즐겨 먹지 않던 철밥통을 얻었다.

임금은 거의 생존할 수 없었고 통제가 너무 가혹하여 자유로운 이동의 여지가 없었습니다.Dr. Ley는 물질적인 것에서 영적인 것으로 대중의 관심을 돌려야 한다고 설명했습니다.사람들의 영적 필요를 만족시키는 것이 그들의 피부를 만족시키는 것보다 더 중요합니다. 그래서 그는 Kraft durch Freude(기쁨을 통한 힘)라는 조직을 시작했습니다.그것은 우리가 규제된 오락이라고만 부를 수 있는 것을 제공합니다.20세기의 전체주의 독재에서는 아마도 이전 시대와 마찬가지로 남성의 근무 시간뿐만 아니라 여가 시간도 통제해야 했습니다.그것이 바로 기쁨을 통해 힘을 얻는 것입니다.나치당이 집권하기 전에 독일에는 체스와 축구에서 조류 관찰에 이르기까지 모든 종류의 엔터테인먼트에 종사하는 수천 개의 클럽이 있었습니다. , 기타 조직화된 사회 단체, 스포츠 단체 및 레크리에이션 단체는 활동을 수행하는 것이 허용되지 않습니다.

제3제국의 평범한 독일인에게 이 모든 것을 포괄하는 공식 엔터테인먼트 조직은 의심할 여지 없이 아무것도 없는 것보다 낫습니다. 왜냐하면 당신이 스스로 즐기는 방법을 알아내는 것조차 믿을 수 없기 때문입니다.예를 들어, 노동 전선에 합류한 사람들이 매우 저렴한 가격으로 육상 및 해상 휴가를 여행할 수 있게 했습니다. 레이 박사는 2개의 2를 만들었습니다.50,000톤급 배 중 한 척은 그의 이름을 따서 지어졌고, 또 다른 열 척은 기쁨과 힘으로 바다 유람을 위해 고용되었습니다.저자는 이러한 여행 중 하나를 선택했고, 선상 생활은 (내 생각에) 나치당 지도자들에 의해 참을 수 없을 정도로 조직되었지만 독일 노동자들은 즐거운 시간을 보내는 것 같았습니다.그리고 그것은 너무 싸다!예를 들어 마데이라로의 여행은 이 독일 항구를 오가는 기차 요금을 포함하여 25달러에 불과하며 다른 여행도 저렴합니다.많은 해변과 호숫가가 수천 명의 여름 휴가객을 위해 점령되었고 Rügen의 발트 해 해변에는 20,000명을 수용할 수 있는 호텔이 지어질 예정이었지만 전쟁이 발발했을 때 아직 완공되지 않았습니다.겨울에는 요금, 숙박 및 보드, 스노우슈 대여, 스키 강사 비용을 포함하여 주당 11달러로 바이에른 알프스로의 스키 여행을 계획하세요.

스포츠의 모든 분야는 기쁨을 통한 힘으로 다스려지며 그 조직은 거대하여 매년 700만 명이 넘는 사람들이 다양한 스포츠에 참여하고 있음을 공식 수치로 보여줍니다.조직은 또한 극도로 저렴한 가격으로 연극, 오페라, 음악을 주선하여 노동자들이 나치 관리들이 종종 자랑하는 고급 엔터테인먼트를 즐길 수 있도록 했습니다.Strength Through Joy에는 90인조 교향악단이 있습니다.앙상블은 지속적으로 전국을 순회하며 종종 좋은 음악이 자주 들리지 않는 작은 장소에서 연주합니다.결국 이 조직은 공화국 시대에 번성했던 200개 정도의 성인 교육 기관을 인수했으며 교육에 나치 이데올로기가 많이 포함되어 있었지만 스칸디나비아 기원의 운동을 수행했습니다.결국 이러한 유흥비는 여전히 노동자들에게 지급되는 것은 말할 필요도 없다.레이 박사에 따르면 노동 전선의 연간 회비 수입은 1937년에 1에 달했습니다.6억 달러, 그리고 전쟁이 시작될 때 이미 2억 달러를 넘어섰는데, 계정은 국가가 아니라 당 재무부가 보유하고 있기 때문에 계정을 공개하지 않기 때문에 매우 모호합니다.노동전선 회비의 10%는 기쁨을 통한 힘(Strength Through Joy)에 사용됩니다.그러나 휴가 여행과 오락에 대한 개인 지출은 저렴하긴 했지만 전쟁 전 해에는 12명에 달했습니다.5억 달러.월급쟁이들에게도 상당한 비용이 듭니다.2,500만 명의 회원을 보유한 독일 나치당의 최대 조직인 노동 전선은 수십만 명의 정규직 직원을 거느린 비대해진 관료제가 되었습니다.실제로 수입의 20~25%가 관리비로 사용되는 것으로 추정됩니다. 독일 노동자에 대한 히틀러의 속임수의 또 다른 측면은 지나가면서 언급할 가치가 있다.이것은 Führer의 변덕의 산물 인 Volkswagen (Volkswagen)의 사기입니다.그는 모든 독일인, 또는 적어도 모든 독일 노동자는 자동차를 가져야 한다고 말했습니다. 미국에서와 마찬가지로 독일에는 50명당 자동차가 한 대밖에 없었습니다(미국에서는 인구 5명당 자동차 한 대에 불과했습니다). ) , 직원은 자전거 또는 공공 차량으로 출퇴근합니다.이제 히틀러는 단돈 990마르크(공식 환율로 396달러)에 노동자들을 위한 자동차 생산을 명령했습니다.그 자신은 오스트리아의 자동차 엔지니어 Dr. Ferdinand Polcher의 감독하에 자동차의 실제 설계에 참여했다고 합니다. 민간 기업은 396달러에 판매되는 자동차를 생산할 수 없었기 때문에 히틀러는 국가에서 제조하도록 명령하고 노동 전선에 프로젝트를 맡겼습니다.Ley 박사의 조직은 곧 1938년 Braunschweig 근처 Fallersleben에 연간 150만 대의 자동차를 생산하는 세계에서 가장 큰 자동차 공장을 짓기 시작했다고 나치 선전가인 More than Ford는 말합니다.노동 전선은 자본금으로 5천만 마르크를 할당했습니다.그러나 이것은 자금의 주요 출처가 아닙니다.Ley 박사의 기발한 계획은 근로자들이 종량제(pay-as-you-go)라는 할부 계획을 통해 자체 자금을 조달해야 한다는 것입니다.구매자는 750마르크를 지불하면 주문 번호를 받게 되며, 자동차가 생산되는 즉시 받을 수 있습니다.가난한 노동자들!제3제국 기간 동안 구매자를 위해 단 한 대의 자동차도 생산되지 않았습니다.독일 임금 노동자들은 수천만 마르크를 냈지만 한 푼도 갚지 못했다.전쟁이 시작될 무렵, 폭스바겐은 군대에 더 유용한 상품을 만드는 일에 착수했습니다. 독일 노동자들은 이것과 다른 많은 문제들에 속았지만 생계를 유지하는 산업 농노로 전락했고 독일 사회의 다른 부분이나 나치 당만큼 쉽게 나치즘을 받아들이지 않았습니다. 제3제국에서 그들의 열등한 지위에 대해 특별히 불만스러워하는 것 같지는 않습니다.그렇게 말하는 것이 공평합니다.1939년 9월 1일 새벽에 폴란드 국경을 넘어 폭발한 거대한 전쟁 기계는 독일 노동자들의 막대한 공헌이 없었다면 결코 가능하지 않았을 것입니다.그들은 사실이고, 규제를 받고, 때때로 위협을 받지만, 다른 사람들도 마찬가지이며, 다른 모든 독일인과 마찬가지로 수세기 동안 규제를 받아 명령에 복종하는 데 익숙해졌습니다. 위에 있지만, 베를린과 루르의 노동자들에 대한 저자 자신의 인상은 비록 그들이 나치 정권의 약속에 약간의 불신을 가지고 있었지만 제3제국의 다른 누구보다 심각하지 않았다는 것입니다.그들은 조직도 리더십도 없는데 무엇을 할 수 있습니까?근로자는 종종 당신에게 답례로 이것을 물을 것입니다. 그러나 그들이 나치 독일에서 그들의 자리를 기꺼이 받아들인 가장 큰 이유는 그들이 다시 일자리를 얻었고 그들의 직업이 깨지지 않을 것이라는 확신이 있었기 때문임에는 의심의 여지가 없습니다.공화국 기간 동안 직업의 불안정성에 대해 한두 가지를 아는 관찰자는 정규직이 있는 한 정치적 자유나 심지어 노동 조합의 손실에 대해 별로 신경 쓰지 않는 것처럼 보이는 이유를 쉽게 이해할 수 있습니다.그들도 잘 지내고 있다 과거에는 600만 명이나 되는 그 부양가족이 정말 많았다 그들은 자유인의 권리를 가지고 있었지만 굶어죽을 자유 때문에 의미를 잃었다.히틀러는 기아의 자유를 제거함으로써 노동계급(아마도 서구 세계에서 가장 숙련되고 근면하며 훈련된 노동계급)의 지지를 확보할 수 있었습니다.그러나 그의 유치한 생각이나 사악한 계획이 그들의 지원으로부터 혜택을 받은 것이 아니라 가장 중요한 것은 전쟁 물자의 생산이었습니다.