장95 제6장 함부로 불만을 제기하지 말고 루머를 신고하라

동료들 간의 모임은 불가피하다.하지만 너무 자주는 아니고 가끔씩만.그리고 초대를 받는 것 외에도 때때로 사람들을 파티에 초대하기 위해 솔선해야 합니다. 이런 모임의 주제는 항상 상사에 대한 비판으로 바뀌기 쉽습니다.남을 험담하고 비방하는 것, 특히 같은 상사에 대한 비판은 식사와 함께 하기에 더할 나위 없이 좋다.그러나 이것은 매우 위험합니다. 이러한 비방하는 말은 동료 중 누군가가 제보자의 근거로 삼을 가능성이 높고, 일상의 수고와 수고가 헛되지 않을 것이기 때문입니다. 따라서 이런 모임에서는 관계자에 대해 보지도 말하지도 듣지도 않고 모두와 농담이나 술자리만 하는 태도를 보이는 것이 가장 좋다.누군가 정말 상사를 심하게 비판하거나 비방하거나 칭찬하고 칭찬하는 말을 한다면 하나씩 명심해야 합니다.

농담을 하고 재치를 발휘하는 것은 파티의 분위기를 개선하고 호의를 얻는 가장 좋은 방법일 뿐만 아니라 유출에 대한 걱정도 가장 적습니다.파트너의 대화가 비방과 중상 모략의 주제에 들어간 것을 알게되면 너무 멀리 가서 미래에 유출하여 모두가 죄책감을 느끼지 않도록주의하십시오! 그리고 상사에 대한 다른 사람들의 칭찬과 칭찬의 말은 명심해야하며, 장차 상사에게보고 할 정보로 편집되는 것 이상입니다. 앞서 언급했듯이 고위직일수록 정보에 대한 열망이 더 큽니다.따라서 부하의 사생활에 대한 소문도 상사의 관심을 끌기 일쑤다.특히 상사에 대한 부하 직원의 인식은 상사가 기다릴 수 없는 정보입니다.

동료들 사이에서 상사에 대한 비판을 상사에게 보고하는 것은 단순히 내부고발자일 뿐입니다.내부 고발 요령: 1. 제3자가 없는 시간을 선택하는 것이 가장 좋습니다.2. 보도할 때 말하기 어려운 척하면 정보의 진정성을 높일 수 있을 뿐만 아니라 듣는 사람의 입맛을 사로잡는 효과도 있습니다. 정보원의 직접적인 의미는 외계인을 제거하고 적을 근절하는 것입니다.간접적인 의미는 상사와의 거리를 줄이고 상사의 호의와 신뢰를 얻는 것입니다. 보통 사람들의 마음에 제보는 매우 불명예스럽고 수치스러운 일이지만, 치열한 경쟁의 현실에서는 약자들이 살아남기 위한 마법의 병기임에는 틀림없다.긍정적인 면으로는 상사의 호의와 신뢰를 얻기 위해 사용되는 아첨 기술이기도 합니다.

하지만 나쁜 사람만 비난하고 좋은 사람은 비난하지 않는다면 상사는 시간이 지날수록 짜증이 나고 당신이 남을 비방하는 것이라고 생각할 수 있으며, 당신은 더 이상 좋은 감정을 가질 수 없을 뿐만 아니라 당신은 고립되고 소외될 것입니다.따라서 내부 고발의 기대 효과를 얻으려면 때때로 좋은 말을하고 좋은 말과 나쁜 말을 번갈아 가며 할 필요가 있습니다.