장14 스파이

마침내 우리는 목요일에 케네디 센터에 도착했습니다.원래 계획은 누군가 우리를 먼저 데려다 주는 것이었습니다.하지만 언론이 보도하기를 열망했기 때문에 먼저 공개 회의를 가졌습니다. 먼저 우주왕복선이 아직 발사대에 있을 때 측면에서 피어오르는 작은 검은 연기를 보여주는 사진을 살펴봤습니다.전체 발사 현장에는 100대가 넘는 카메라가 동시에 모든 각도에서 촬영하고 있습니다.그들 중 두 명은 검은 연기를 마주하고 있었지만 둘 다 불가사의하게 실패하여 총을 쏘지 않았습니다.그런데 다른 쪽 카메라 녹화를 보면 임시 연결에서 검은 연기가 4~5번 나오는 것을 볼 수 있다.검은 연기는 연소의 산물이 아니라 내부 부스트에 의해 짜낸 것이다.

그로부터 1분 정도 후에 검은 연기가 멈췄습니다. 아마도 O︱ 링 씰이 부풀어 올라 고장났기 때문일 것입니다.그러자 곧 검은 연기가 다시 나타났다. 우리는 얼마나 많은 것들이 유출될 것인지에 대해 논의했습니다.연기는 길이가 약 6피트, 너비가 3~4피트였습니다.그러나 누출량을 계산하는 것은 매우 어려운데, 첫째는 입자의 크기에 따라 달라지며, 둘째 측면 사진에서 깊이 방향으로 얼마나 많은 검은 연기가 있는지 정확하게 추정할 수 없기 때문입니다. 낮은 추정치를 제공하기 위해 특정 양의 물질이 가장 많은 검은 연기를 방출한다고 가정합니다.알고 보니 1입방인치의 무언가가 새어나와도 그렇게 많은 검은 연기가 발생한다는 사실에 놀랐습니다.

이전 발사 기록을 살펴보니 검은 연기가 나오지 않았다. 하나는 찰리입니다.스티븐슨의 사람들도 발사에 앞서 저온 상황을 소개했다.제빙을 담당하는 팀장이다.찰리는 발사 전날 기온이 섭씨 영하 4도까지 떨어졌지만 실제로는 발사대의 여러 곳에서 섭씨 영하 14도를 측정했고 무슨 일이 일어나고 있는지 이해하지 못했다고 말했습니다. 점심시간에 한 기자가 저에게 측정된 저온에 대해 어떻게 생각하느냐고 물었습니다.주변 물질을 더 식히기 위해 프로펠러에 액체수소와 액체산소를 쏟아부었기 때문이 아닐까 싶다.이 신사는 내가 말하는 것이 중요한 비밀이라고 생각하고 서둘러 출판했습니다.그러나 그는 내 이름을 쓰지 않고 이렇게 말했습니다. 이 설명은 노벨상 수상자의 설명이므로 정확해야 합니다.

오후에는 리모콘 테스트 담당자가 발사 막바지에 대해 많은 이야기를 해주었다.수백 개의 지표가 동시에 모니터링되며 모두 정상을 나타냅니다.화염 발생 몇 초 후 액체산소탱크의 압력이 급격하게 떨어지고 반대편에서 뿜어져 나오는 화염에 의해 한쪽 평형타에 큰 압력이 가해져 액체수소탱크가 폭발하면서 압력 강하 발생 메인 엔진이 자동으로 종료됩니다.이 모든 것이 정상인 것 같습니다. 그날 모임은 저녁 7시까지여서 방문을 다음날로 미뤄야 해서 바로 저녁을 먹으러 갔다. 식사를 하다가 우연히 알에 앉았다.콜 옆에.그는 Rogers의 조직 작업을 돕기 위해 수사팀에 방금 합류했습니다.이전에 그는 백악관 재무부에 있었고 그곳에서 훌륭한 업무를 수행했다고 합니다.Rogers는 우리가 그를 데려온 것이 얼마나 운이 좋은지 계속 말했습니다.

Cole은 항공학과에서 박사 학위를 받았고 University of California, Berkeley에서 박사 후 연구원이었습니다. 그는 꽤 좋은 이력서를 가지고 있습니다. 그가 자신을 소개했을 때.그는 자신의 마지막 정직한 직업이 버클리(나중에는 워싱턴)에서 공기역학 실험을 하는 것이라고 유머러스하게 혼잣말을 했습니다.나는 그가 매우 흥미롭다고 생각한다. 그러나 그와 이야기를 나눈 지 5분도 안 되어 그는 화를 내며 내가 자신을 모욕했으며 그렇게 무례한 대우를 받은 적이 없다고 말했습니다.그는 또한 자신이 화를 내기 위해 이 위원회에 온 것이 아니며 더 이상 나와 관계를 맺고 싶지 않다고 말했습니다.

나는 내가 하는 어리석은 행동을 항상 잊어버리는 사람이고, 그의 격렬하게 반응하는 것은 말할 것도 없고 내가 어떤 어리석고 부적절한 말을 했는지 지금은 정확히 기억할 수 없습니다. 그 후 10분 정도 긴장이 있었고, 사과를 하고 화제를 바꾸려고 했다.잠시 후 우리는 대화를 재개했습니다.우리는 특별히 좋은 친구가 된 적은 없지만 평화롭게 살고 있습니다. 금요일 아침, 이륙 직전에 Molten과 NASA의 보고를 듣기 위한 또 다른 공개 회의가 있었습니다.그날의 발표자는 항상 회피적이어서 모든 질문은 천천히 답을 짜냈고, 당신은 요점을 물어야 했습니다.

위원회의 동료들은 매우 냉정합니다.예를 들어 Suter는 이 경우 이륙 승인에 대한 구체적인 기준이 무엇인지 물었습니다.그런 다음 그는 핵심적인 질문을 퍼붓습니다.그 결과 구체적인 기준이 전혀 없다는 것을 알게 되었습니다.Covert와 Walker는 다른 사람들과 마찬가지로 머리에 못을 박았습니다.나는 어떤 면에서 그들을 따라갈 수 없다. 그러자 몰튼 대표는 모순되기 시작했고 모호해지기 시작했다.Rogers와 Ryder는 Molten의 관리자에게 Mason과 Lund가 마지막까지 이륙에 반대하는 엔지니어가 몇 명인지 물었습니다.

우리는 모든 사람의 의견을 묻지 않았습니다.메이슨이 말했다. 그럼 반대하는 사람이 한두명인가, 아니면 반대하는 사람이 적지 않은가? 이륙하는 것이 안전하지 않다고 생각하는 엔지니어가 5~6명 있었을 것입니다.그러나 발사가 실패할 것이라는 결정적인 증거는 없습니다. 그래서 찬성과 반대가 50대 50인가요? 아마도 그렇습니다. 나는 메이슨과 룬드가 궤변적이라고 생각한다.하지만 저는 직설적인 질문만 합니다. 그래서 저는 이렇게 말했습니다. 여러분, 엔지니어 4명의 이름을 가장 높은 것부터 낮은 순서대로 직업적 권한이 있는 순서대로 말씀해 주시겠습니까?

알았다.Bosi Qiaoli, Arnie.Thomson이 첫 번째이자 두 번째였고 그 다음이 Jack이었습니다.켐프, 어, 그리고 제리.베른 바 나는 돌아서서 로저에게 물었다.보스 졸리, 이륙에 동의하셨습니까? 아니요, 아니요에 투표했습니다. 나는 Arnie에게 다시 물었다.Thomson과 같은 문제입니다. 그는 말했다: 아니요, 나는 이륙에 동의하지 않았습니다. 나는 다시 물었다. 잭.켐프는? Lund는 "그는 오늘 오지 않았지만 내가 그에게 물었고 그는 당시 데이터를 바탕으로 동의할 것이라고 말했습니다.

네 번째 신사의 의견은 어떻습니까? 나는 Jerry를 모른다.본의 생각. 그래서 더는 참을 수 없었고 네 명의 엔지니어 중 한 명은 몰랐고 한 명은 찬성했으며 가장 권위 있는 두 명은 반대표를 던졌습니다.이러한 관점에서 그들이 방금 주장한 반투표는 완전히 넌센스이며 반대표를 던진 사람들이 가장 자격이 있다는 것은 말할 것도 없습니다. 오후에는 Kennedy Launch Center를 방문했습니다.예상했던 것만큼 나쁘지는 않았지만 꽤 흥미로웠고 부스터 로켓의 조립을 볼 시간이 충분하지 않았습니다.마지막으로 수집된 우주왕복선의 잔해를 보러 갔다.

이런 단체방문이 정말 지겨워서 다음방문을 계속하지 않고 찰리에게 달려갔습니다.더 많은 사진 파일을 보려면 Stephenson의 사무실.거기에서 저온에 대한 더 많은 데이터도 찾았습니다.그 사람들은 매우 협조적이었고 내가 그들과 함께 연구할 수 있도록 기꺼이 허락했습니다.그렇게 10일의 기다림 끝에 드디어 제대로 된 작업 환경을 찾았습니다. 그날 밤 저녁 식사 때 나는 Rogers에게 조사를 위해 주말 동안 머물고 싶다고 말했습니다. 음, 파인만 박사님, 모두와 함께 워싱턴으로 돌아가는 것이 가장 좋을 것 같습니다.하지만 결국 결정은 귀하의 몫이며 행동할 완전한 자유가 있습니다. 그런 다음 나는 머물기로 결정했습니다. 토요일에는 실제로 체온 측정을 하고 있는 직원을 찾아갔습니다.그는 Davis라는 매우 친근한 사람이었습니다.그의 일지에는 각각의 온도 기록에도 정확한 측정 시간이 표시되어 있고 이를 증명하는 사진도 있어 발사대를 오르내리는데 걸린 시간도 확인할 수 있다.그는 공기, 로켓 표면, 땅, 얼음 표면, 어는 액체 등을 포함한 온도를 매우 세심하고 사려 깊게 측정합니다. NASA의 이론적 추측에 따르면 발사대 주변의 온도는 측정된 것보다 더 균일해야 하고, 측정된 것보다 훨씬 높아야 한다.그래서 어떤 사람들은 방사선이 영향을 미칠 것이라고 추측했고, 어떤 사람들은 Davis가 읽은 동결 액체의 온도가 섭씨 영하 14도라는 사실에 주목했습니다.또한 이 온도에서는 냉각수가 얼었을 것입니다. 우리는 온도 측정 그룹에서 사용하는 온도계를 살펴보았습니다.지침에 따르면 정확한 판독값을 얻으려면 온도계를 테스트 중인 물체 위에 20분 동안 두어 평형을 유지해야 합니다.그러나 Davis와 다른 사람들은 온도계를 상자에서 꺼낸 직후에 온도를 측정했습니다.따라서 그때의 읽기 오류를 재현할 수 있는지 확인해야 합니다. 월요일에 온도계를 만든 회사에 전화를 했어요 안녕하세요, 제 이름은 Feynman이고 우주왕복선 추락을 조사하는 위원회에 속해 있습니다.귀사의 적외선 온도계에 대해 묻고 싶습니다. 다시 전화드려도 될까요? 틀림없이. 잠시 후 그는 다시 전화를 걸어 죄송합니다. 이것은 기술 기밀 정보이므로 언급 할 것이 없습니다. 진짜 문제는 우리가 그들의 회사 제품을 비난하고 있다고 생각하도록 그들이 겁을 먹었음에 틀림없다는 점이었습니다.나는 재빨리 말했다: 선생님, 당신의 온도계는 사고와 관련이 없지만 여기 사람들이 사용하는 방법은 매뉴얼에 명시된 것과 다르기 때문에 실제 온도를 알 수 있도록 오류를 찾아내고 싶습니다. 오늘의.이를 위해 몇 가지 세부 사항을 알고 싶습니다. 그 남자는 안심했고 매우 협조적이 되었습니다.그의 제안에 따라 나는 온도 측정 팀에 실험을 요청했습니다. 섭씨 4도의 방에 거대한 얼음 조각을 놓아 얼음 표면이 섭씨 0도임을 보장할 수 있도록 하는 것입니다.그런 다음 섭씨 21도에서 온도계를 가져와 30초마다 온도를 측정하게 하십시오.이를 통해 각 시점에서 온도 오류가 어느 정도인지 확인할 수 있습니다. 모든 Davis 데이터에는 신중하게 타임 스탬프가 찍혀 있으므로 이전 판독 편차를 쉽게 수정할 수 있습니다.결과는 실제 온도가 이론적으로 도출된 값에 매우 근접하여 합리적이라는 것을 보여줍니다. 나는 그날 기자회견에서 노벨상 수상자의 마지막 해명이 완전히 틀렸다고 말하며 체온 측정에 대한 모든 상황을 설명했다. 나는 다른 위원들에게 전달하기 위해 Cole에게 보고서를 썼습니다. 그리고 또 다른 사고 원인을 찾기 시작했는데, 발사할 때마다 스러스터가 바다에 떨어지면서 추진력이 로켓 본체에 가해져 완벽하게 둥근 모양에서 변형되었습니다.케네디 센터에서 인양된 로켓 본체는 해체되어 플로리다의 케네디 센터로 다시 배송되기 전에 추진제 급유를 위해 유타의 몰튼으로 배송되었습니다.이 과정에서 추진제를 채운 로켓 몸체는 너무 무거워서 옆으로 눕혀서 운반하면 바닥이 변형된다.변형은 1/10인치에 불과하지만 O︱ 링 씰의 두께가 1/4인치에 불과하고 200분의 1까지만 압축할 수 있기 때문에 열악한 밀봉 연결부에서 고압 고온 가스가 빠져나오도록 하기에 충분합니다. 인치의 . 왜곡이 얼마나 있는지, 어디에서 발생하는지, 나중에 누수가 발생할 위치가 맞는지 확인하기 위해 몇 가지 계산을 시도하고 있습니다. NASA는 변형에 대한 정보를 보냈습니다.그들의 수치는 모두 60도 간격으로 직경 측정을 기반으로 하므로 전혀 알 수 없습니다. 3개의 동일한 판독값이 왜곡을 배제하지 않는다는 것입니다.예를 들어 측정된 직경을 아래 그림과 같이 모두 동일하게 만들 수 있지만 결과 그림은 원이 아닙니다. 내가 어렸을 때 박물관에서 같은 원리를 사용하는 마술을 본 적이 있습니다. 이상한 모양의 기어 묶음이 커넥팅 로드를 구동하는 것입니다.기어의 지름이 같으면 커넥팅 로드의 다른 쪽 끝이 여전히 원활하게 앞뒤로 움직일 것입니다. 언뜻 보기에는 믿기지 않을 수도 있지만 생각해보면 이해가 됩니다. 따라서 NASA 데이터는 쓸모가 없습니다. (그림 5와 같이 3개의 동일한 지름은 원을 의미하지 않습니다.) 그 기간 동안 내가 집에 보낸 편지에서 예상했듯이 워싱턴에 있는 위원회로부터 온도 측정을 확인하고 차트를 확인하고 확인하라는 명령이 꾸준히 이어졌습니다.그들은 매우 긴 목록에 추가됩니다!하지만 그들이 내 손에 들어올 때쯤이면 내 작업은 끝난 것입니다. 지시 사항 중 하나는 신비한 쪽지를 찾아보라는 것이었습니다.케네디 센터의 조립 라인에서 임박한 메모가 발견되었다고 합니다.누군가는 그것이 일종의 무책임한 촉구를 나타내는 것이라고 의심합니다.그래서 그들은 나에게 메모를 찾아달라고 부탁했습니다. 그때까지 나는 NASA가 얼마나 많은 수천만 장의 종이를 가지고 있는지 이해했습니다!나는 관련없는 세부 사항에 나를 꼼짝 못하게 만드는 속임수임에 틀림없다고 생각했다.나는 그것을 무시하기로 결정했다. 사실 다른 문제를 몰래 조사하고 있었습니다. NASA가 서둘러 발사에 나선 이유가 로널드 레이건 대통령의 국정연설을 준비하기 위해서라는 말도 있다.그 계정에 따르면 백악관은 이미 드라마를 계획했습니다. 우주 왕복선에 탄 McAuliffe는 연설 중간에 대통령에게 인사했습니다.매우 좋은!등.그 효과는 매우 매혹적이어야 합니다. 나는 이 말이 상당히 타당하다고 생각하며 그 가능성은 작지 않다.그러나 증거가 있습니까?이런 것들을 조사하는 것은 내 일이 아니다.나는 생각했다: 첫째, 대통령과 통화하는 것이 쉽지 않고, 둘째, 우주 왕복선에 있는 우주 비행사들과 통화하기 위해 전화를 받는 것이 쉽지 않습니다.이렇게 대통령과 우주비행사를 연결하기 위해서는 상당히 복잡한 절차를 거쳐야 한다.그래서 당시에 누가 주선하고 있었는지 알아보기 위해 가장 낮은 수준의 기술 직원에게 뛰어 들었습니다. 처음에는 많은 기술적인 질문을 했고 그들은 안테나, 주파수, 라디오 시스템, 컴퓨터 시스템 등에 대해 소개했습니다. 마샬시티 같은 다른 곳으로 메시지를 보내고 싶다면 어떻게 진행해야 할까요? 그들은 말했습니다: 우리는 단지 환승역일 뿐이며 모든 것이 자동으로 휴스턴으로 전달됩니다.그곳의 사람들은 보내고 연결할 위치를 제어하지만 우리는 그렇지 않습니다. 그래서 케네디 센터에서 증거를 찾지 못했습니다.그 사람들이 나에게 매우 친절하고 직설적이었고 나는 덤불 주위를 조사하고 있었기 때문에 나는 실제로 상당히 혼란스러웠습니다.이게 싫은데 다른 방법은 없나요?휴스턴에서도 아마 똑같이 해야 했을 겁니다. 월요일에 Hertz는 저를 돕기 위해 플로리다로 왔고(나중에 그는 제가 너무 멀리 가지 않도록 저를 감독하기 위해 파견되었다고 말했습니다.) 조사해야 할 항목 목록을 가져왔습니다. 많은 일들, 우리 헤어지지 않을래?그는 말했다. 그래서 그는 자신에게 더 쉬운 몇 가지를 골랐고 나머지는 거의 내가 했습니다.다시 한 번 Hertz는 돌진했다는 메모가 로켓을 조립한 사람이 보낸 것일 가능성이 있다고 제안했습니다.하지만 여전히 중요하다고 생각하지 않았기 때문에 무시하고 나에게 말을 걸고 싶어하는 Mr. Lambas를 만나러 달려갔습니다. Rambas는 매우 높은 지위에 있었고 부스터 로켓을 조립하는 부서의 책임자였습니다. 자신의 고민을 털어놨다.예전에는 스태프들이 굉장히 헌신적이었는데 지금은 다르다.그는 두 가지 예를 들었습니다. 첫 번째는 바다에서 인양한 부스터 로켓을 해체했을 때였습니다.부스터 로켓은 여러 부분으로 구성되어 있으며 180개의 큰 금속 못으로 고정되어 있습니다.이 못은 길이가 2인치, 1인치입니다.폭이 5인치입니다.로켓 분해에는 엄격한 절차가 있습니다.그러나 한때 노동자들은 독창적이었고 로켓을 대각선으로 매달아 압력을 가했습니다.이런 식으로 압력이 11,000파운드에 도달하면 못을 쉽게 제거할 수 있습니다.사실 이 생각은 나쁘지 않은데 일단 압력계가 고장 나면 재가압을 반복해서 정해진 값을 초과했지만 압력계는 여전히 11,000파운드 미만을 표시했고 그들이 궁금해 할 때 못이 부러졌다. Lambas는 규칙을 지키지 않는 사람들을 가혹하게 비판했습니다. 그가 제시한 두 번째 예는 로켓 조립 중에 발생했습니다.조립은 정해진 순서에 따라 아래에서 위로 섹션별로 진행하며, 부품이 변형되어 이전 섹션에 완전히 삽입되지 않을 경우 작업자가 먼저 들어 올려 원래의 형태로 복원해야 합니다. 간단하고 효과적인 방법.이 트릭이 작동하지 않으면 컴파운드 기계를 사용해야 합니다.방법은 어셈블리의 한쪽 끝을 고정하고 다른 쪽 끝을 유압 잭으로 가압하여 어셈블리를 원형으로 되돌리는 것입니다.이때 압력은 규정에 따라 1,200 PSI를 초과할 수 없습니다.한 번은 작업자가 1,200PSI의 압력이 아직 구성 요소의 모양을 복원하지 않은 것을 보고 렌치를 집어 들고 1,350PSI에 도달할 때까지 다시 압력을 가했습니다.Lambas는 이것이 규칙을 위반한 근로자의 또 다른 사례라고 말했습니다. 나는 조립 라인의 노동자들과 이야기하고 싶었습니다. 왜냐하면 나는 그 노동자들을 존경하며 자랐기 때문입니다.그래서 다음날 오후에 와서 얘기하자고 했어요. 이튿날 회의실에 들어섰을 때 긴 탁자에 긴 얼굴에 진지한 표정을 한 30~40명이 조사위원회와 이야기하기 위해 기다리고 있는 것을 보았다. 저 자신도 겁이 났고 지금까지 조사위원의 힘을 깨닫지 못했습니다.그들은 내가 그들의 실수를 검토할 것이라고 생각했고 그래서 그들은 걱정했습니다. 나는 재빨리 말했다: 나는 다른 할 일이 없습니다. 로켓을 조립한 사람들과 이야기를 나누기 위해 왔습니다.내가 여기 있다고 해서 회의를 위해 일을 멈출 필요는 없습니다. 그냥 아무렇지 않게 이야기할 몇 명의 관련자를 찾고 있을 뿐입니다. 대부분의 사람들은 일어나서 자신의 일로 돌아갑니다.그곳에는 6~7명이 남았고, 반장과 감독관을 포함해 모두 조립을 담당했습니다. 처음에 그들은 여전히 ​​불안했고 조심스럽게 말했고 완전히 마음을 열지 않았습니다. 나는 말했다 : 한 가지 이해가 안 돼요 세 개의 직경을 측정하고 같은 숫자를 얻을 때 구성 요소가 실제로 서로 단단히 물립니까?그럼에도 불구하고 다른 융기, 움푹 들어간 곳이 있고 결국 구성 요소가 완전히 맞지 않을 것이라고 항상 느끼는 이유는 무엇입니까? 예, 예!그들은 우리가 젖꼭지라고 부르는 이 돌기가 있다고 말합니다. 그룹의 유일한 여성 노동자는 말했다: 이봐, 이건 나와 상관 없어!그러자 모두가 웃었다. 이러한 울퉁불퉁함과 움푹 패임은 흔한 일이라고 그들은 계속해서 말했습니다. 우리는 그것을 정상에 여러 번 보고했지만 회신을 받은 적이 없습니다! 구체적인 업무에 대해 이야기하자 금세 화기애애한 분위기가 되었고 그들에게 나는 기술을 아는 평범한 사람에 불과했다.그들의 방어는 완전히 풀렸고, 나는 이론적인 관점에서 많은 질문을 했고, 그들은 그들의 생각과 제안에 대해 나와 공개적으로 이야기했습니다. 예를 들어, 복제 기계를 사용할 때 고정된 끝과 가압된 끝은 서로 완전히 반대여야 합니다.전체 큰 원통에는 180개의 구멍이 있으므로 양쪽 끝이 정확히 90개의 구멍만큼 떨어져 있는지 확인해야 했습니다.구멍을 세는 일은 쉬워 보이지만 높은 곳으로 올라가야 하고 자세도 매우 까다로워 이 과정이 어렵고 시간이 많이 걸리는 작업이라 매우 번거롭다. 그들은 90도마다 네 가지 색상으로 표시하는 좋은 방법을 생각해 냈습니다.이렇게 하면 기껏해야 22개의 홀만 세면 되기 때문에 많은 노력을 절약할 수 있습니다.예를 들어 고정단이 하나의 색상에서 시계 방향으로 9번째에 있는 경우 반대쪽 색상 표시를 찾으면 시계 방향으로 9를 세는 곳이 가압할 위치입니다. 그들의 감독은 2년 전에 보고서를 작성했지만 아직 진행되지 않았다고 말했습니다.위의 답변은 이렇게 하기에는 너무 비싸다는 것입니다. 당황스럽네요. 네 개의 작은 표시를 그리는 것이 너무 비쌀까요? 그들은 웃으며 말했다: 마킹이 너무 비싼 것이 아니라 통합 문서를 다시 작성해야 하기 때문에 문서 비용이 너무 비쌉니다. 노동자들은 다른 관찰과 제안을 했다.예를 들어, 그들은 부품 조립 중에 떨어지는 금속 부스러기가 씰에 달라붙어 마모될 것을 우려했으며, O︱ 링 씰을 재설계하기 위한 몇 가지 제안까지 했습니다.섣부른 제안이었지만 중요한 것은 노동자들이 고민하고 있다는 점이다.그들은 규율이 없는 것이 아니라 오히려 매우 헌신적이지만 그들의 열정은 결코 장려되지 않는 것 같습니다.격려가 없는 그런 환경에서는 그들이 그렇게 하기가 쉽지 않습니다. 그러자 노동자들은 매니저에게 한 가지 매우 불만이 있는데 왜 조사위가 로케트 집회 시연을 보러 왔을 때 매니저들이 우리를 대신해서 운영했느냐고 물었다. 관리자는 다음과 같이 말했습니다: 우리는 당신이 겁을 먹고 프레젠테이션을 하기를 원하지 않을까 걱정됩니다. 누가 말했다!노동자들은 우리 일이 잘 끝났다고 말했고, 조사위원들에게 자랑하고 싶었다! 회의가 끝난 후 매니저는 직원들이 없을 때 나를 커피숍으로 초대했습니다.그는 나에게 말했다: 나는 그들이 그들의 일에 그렇게 헌신적일 것이라고 기대하지 않았습니다! 잠시 후 작업자에게 1200PSI 이상으로 가압하는 방법에 대해 이야기했습니다.그들은 나에게 작업 기록을 보여줍니다.업무 기록은 서명 및 봉인되지 않은 문서이지만 매우 신중하게 기록되었습니다. 나는 물었다 : 최고 압력이 1350 PSI에 도달했다고 들었습니다. 예, 그는 다른 쪽 끝에서 나사를 조입니다. 이것은 규정에 의해 허용됩니까? 예, 워크북에 있습니다. 작업설명서를 펴보더니 먼저 유압잭에 압력을 가하는 것, 그래도 구성품을 원래의 형태로 되돌리기에 역부족이라면 반대쪽 나사를 조여 더 많은 압력을 가해야 한다고 지적했다. 흑백으로!하지만 그렇게 하면 전체 압력이 1200 PSI를 초과한다고는 하지 않습니다. 매뉴얼을 작성한 사람은 아마도 이 수준을 생각하지 않았을 것이라고 생각합니다. 또한 나사를 조일 때 설명서에 나온 대로 조심해서 천천히 힘을 가하라는 기록도 적혀 있습니다. 나는 말했다: Ramba는 당신이 1200 PSI 이상으로 압력을 가하는 것을 들었을 때 그가 당신을 심하게 비난했다고 말했습니다. 아니 와우, 그가 우리를 비판할 이유가 전혀 없었나요? 우리는 나중에 람바스의 비판이 아마도 한 수준에서 다음 수준으로 전달되었을 것이라고 추측했고, 특정 수준에서 노동자들이 규칙에 따라 행동하고 있다는 것을 갑자기 깨달았습니다.그래서 사람들은 더 이상 소문을 내지 않고 람바스에게 상황을 보고하지 않고 그냥 조용히 사건을 종결시켰다. 식사 중에 그들은 감사 절차에 대해 이야기했습니다. 각 프로세스에는 특별한 서명이 있는 시트가 있으며, 하나는 관리자가 서명하고 다른 하나는 품질 감사 부서용이며 다른 하나는 제조업체용입니다. , 특히 중요합니다. NASN이 찍힌 또 다른 챕터가 있습니다. 그는 계속해서 다음과 같이 말했습니다. 우리는 항상 한 번 측정하고 복사합니다.그리고 우리는 서두를 것입니다 문득 생각났어, 앞으로 달려간다는 게 무슨 뜻이야?기병 연대가 싸우는 것처럼 들립니다. 아니, 그것은 단지 우리의 진언입니다.한 단계를 성공적으로 완료하고 내려가고 싶을 때마다 우리는 서두르라고 말합니다. 적어본 적 있어? 네, 있어요. 어떻게 쓰는지 보여주세요. 그는 공책을 펴고 여러 곳을 찾았습니다.확인해보니 정말 자연스러운 말투라는 느낌이 들었습니다. 내가 월요일과 화요일에 케네디 센터를 순회하는 동안 로저스는 의회에서 증언했습니다.의회는 대통령선거위원회와 별도로 조사를 진행하는 방안을 검토하고 있다. 사우스 캐롤라이나 홀링스 하원의원은 로저스를 당황하게 했습니다 로저스 씨, 인력이 충분한지 매우 걱정됩니다 얼마나 많은 검사관이 일하고 있습니까? Rogers는 "우리에게는 경찰과 같은 수사관이 없습니다.우리는 문서를 보고, 이해하고, 청문회를 조직하고, 증인과 이야기합니다.충분한 인력이 있다고 장담합니다. 그게 바로 내가 말하는 것입니다!Hao Lingsi는 나의 이전 조사 업무 경험을 바탕으로 4~5명의 기술 전문가가 그곳에 머물면서 노동자들과 함께 먹고 살게 할 것이라고 말했습니다.이렇게 식탁에서 3주를 보내고 나면 믿을 수 없을 만큼 많은 정보를 얻게 될 것입니다!그냥 앉아서 다른 사람이 보낸 서류를 읽어서는 안 됩니다! 우리는 앉아서 문서를 읽지 않았다고 Rogers는 말했습니다. 형사들이 한 명씩 달려가 심문하는 대신 많은 사람들이 만나 함께 많은 질문을 했습니다. 나도 알아, Hollings가 말했다. 하지만 여전히 스파이 없이는 아무것도 찾을 수 없다고 생각합니다.대통령 특별조사위원회에서 여러 차례 활동하기도 했는데, 이들 위원회의 공통적인 문제는 그들이 입수한 정보가 다른 사람이 보낸 것이며, 그들은 항상 그 배후에 있는 일에 대해 조사하기를 꺼린다는 것입니다.결국 사람들이 케네디 암살을 조사하는 것처럼 오늘날까지 기자들과 다른 사람들은 스스로 조사하거나 추측해야 했습니다! Rogers는 침착하게 대답했습니다. 의원님, 상기시켜 주셔서 대단히 감사합니다.노벨상 수상자인 우리 위원 중 한 명이 지금 플로리다에서 방금 말씀하신 일을 하고 있다는 사실에 기뻐하실 것입니다. (Rogers가 그런 말을 했을 때 나는 엔지니어들과 저녁을 먹고 있었다.) Hao Lingsi는 "나는 노벨상 수상자의 능력을 전혀 의심하지 않는다. 나는 뉴스에서 그의 발견과 논평을 많이 읽었다.위원회의 능력은 신뢰할 수 있지만 좋은 조사를 수행하려면 좋은 조사원이 있어야 합니다.유용한 사례를 많이 찾아주셔서 흠잡을 데 없는 작업인 것 같습니다. 그래서 정말 로저스를 구했어요!그가 홀링스와의 전투에서 패하지 않고 아래에 머물렀던 것은 워싱턴으로 돌아가라는 그의 명령에 대한 나의 불복종 덕분이었다.