장102 질문 092

조직의 성과가 좋지 않아 리더를 해고하는 전략이 조직의 최고위에게 왜 그렇게 매력적으로 보이는가? 프로 스포츠 팀의 시즌이 좋지 않으면 팀 소유자의 자동 충동은 코치 또는 관리자를 해고하는 것입니다.마찬가지로 기업이 막대한 손실을 입으면 이사회는 자동적으로 사장을 해고한다.팀이나 비즈니스가 새로운 리더십 하에서 내년에 더 나은 성과를 거두는 것이 이치에 맞습니까? 게임에서 한 시즌을 잃는 것은 회사가 1년을 잃는 것처럼 일반적으로 여러 요인에 의해 발생합니다.지도자들에게 부분적으로 책임이 있지만 정말 나쁜 해에는 다른 많은 요인들이 작용할 가능성이 높습니다.이러한 요인의 대부분은 누가 코치인지, 누가 회장인지에 관계없이 무작위 변동을 나타냅니다.이러한 요인들이 1년 안에 극도로 불리하다면 내년에는 정상 범위로 돌아올 가능성이 높습니다.

새로운 리더는 일반적으로 나쁜 해를 보낸 후에 도착합니다. 즉, 새 리더가 원래 리더보다 나을 것이 없더라도 내년의 성과는 더 나을 것입니다.이 진행은 평균으로의 회귀의 또 다른 예일 뿐입니다.물론 이전 지도자는 정말 나빴고 해고당했을 수도 있습니다.그러나 우리는 한 가지 기본적인 사실을 이해해야 합니다. 직원을 해고한 직후 조직 성과가 반등했다고 해서 관리자를 해고하는 것이 올바른 조치라는 의미는 아닙니다.