장9 여덟 번째 편지는 결단력을 발전시킵니다

결정을 내리면 걱정은 끝이다. 친애하는 줄리: 유럽에서 신종 화학제품의 대리권 싸움에서 소원을 이루지 못했다고 들었는데, 안타까운 마음입니다.이 기획사를 제대로 잡을 수 있다면 우리 회사가 얻을 수 있는 혜택이 상당히 크겠죠?하지만 특히 패배한 상황이 안타깝다.그때는 우리가 육상경기장 인너서클을 달리고 있었다고 할 수 있는데 상황이 참으로 좋았고 유우가 먼저 결승선에 도착했어야 했다. 최종 결정, 아슬아슬한 차이로 졌습니다. 승리가 그런 경우라고 들었죠? 아무도 나에게 유럽 회사가 캐나다 총대리인 결정에 열심이라고 말하지 않았습니다.아직 시간이 있다고 생각했기 때문에 신중한 결정을 내 렸습니다.그런 말을 사용하여 자신을 정당화 하시겠습니까?당신이 원하는 것을 말하는 것은 당신의 자유이지만, 이번의 미스는 전적으로 당신의 것이라고 생각합니다.

사업가의 큰 결점 중 하나는 일을 빠르고 단호하게 결정할 수 있는 능력이 부족하다는 것입니다.그러나 더디게 판단하는 태도로 일을 처리하는 이러한 낭비와 비효율은 회사에 막대한 손실을 가져올 수 있으며, 이를 지연이라고 하며 매우 안타까운 일입니다. 이 사건에 관한 한 당신은 미리 결정을 내리는 데 필요한 정보를 얻었지만 신중하게 생각할 시간을 따로 내지 않았습니다.그때 당신이 했어야 할 일은 이렇게 시간을 따로 떼어두는 것이었습니다.18세기 영국 시인 에드워드.Younger는 다음과 같이 말했습니다. 지연은 시간 도둑입니다.이번에는 당신이 오랫동안 기다려온 신제품의 대리권을 훔친 도둑입니다.

비즈니스 세계에서 성공의 지표로 사용할 수 있는 절대적인 공식은 없습니다.그러나 이 복잡한 환경에서 여전히 경험과 잘 알려진 몇 가지 기본 조건이 있으며 결단력은 그 중 하나입니다. .이 문제에 대한 최종 결정권은 오직 당신 자신이기 때문에 이 사실을 인정하는 것도 하나의 조건이다.그러나 두 가지를 모두 하더라도 숙제를 하지 않았다면 도움이 되지 않을 것이고 결정을 내리는 것(특히 비상시)은 항상 어려운 일입니다.도전이 클수록 기회도 커집니다.우유부단해서 좋은 기회를 놓치는 경우가 너무 많았다.상황을 체계적으로 정리하지 않고 건설적인 결론을 도출하지는 못하지만 걱정과 불안 속에 시간을 보내는 사람들은 아마도 들어본 적이 없을 것이고, 들어도 마음에 두지 않았을 것입니다. 중요한 결정을 내릴 때 고대에 사람들이 있었습니다. 다음과 같은 간단한 접근 방식을 취하십시오.

모든 사실을 수집하고 각각 양수(+) 및 음수(-) 기호로 표시하고 다른 백서를 사용하여 백지 중앙에 수직선을 그립니다. 나머지 절반은 음수 열이되고 수집 된 정보는 양수와 음수에 따라 백서 양면에 기록됩니다.그런 다음 두 열의 각 요소를 하나씩 신중하게 평가하고 1에서 10까지 점수를 기록하고 총점을 계산합니다.한쪽의 총 점수가 다른 쪽보다 훨씬 크다면 결정하려는 방향이 이미 매우 분명하다는 의미입니다.반대로 계획 자체를 재정의하고 평가해야 함을 의미하기도 합니다.왼쪽 열과 오른쪽 열의 총 점수가 너무 가깝다면 구식 방식을 따라 직감으로 결정해야 합니다.가장 중요한 점은 준비 작업이 완료된 후 단호한 태도로 문제에 직면하고 최종 결론을 내려야 한다는 것입니다.결론을 내리기 전과 후에 초조함과 불안에 시간을 낭비해서는 안 됩니다.결정이 내려지면 걱정은 끝입니다.성공에 도전할 때입니다.의지 결정은 삶의 양념과 같습니다.한번 정해지면 늘 생각하지 말고 새로운 불안에 싸이지 말라는 것이 제2차 세계대전 말 미국 대통령 트루먼의 신조다.이 문장은 그의 인품을 고스란히 반영하고 있으며, 실생활에서 따온 금언이라고도 할 수 있으니 항상 기억해두시기 바랍니다.

실패에 대한 두려움은 종종 우유부단의 주요 원인입니다.그러나 흔치 않은 기회가 사무실 창문으로 날아가 경쟁업체의 손에 넘어가는 것을 지켜보는 대신, 시도해보고 더 기꺼이 실패하는 것은 어떻습니까?부정적인 태도는 말할 것도 없고(저는 이것을 매우 강조하고 싶습니다), 관리자가 일을 끝내도록 놔두지 마십시오.기업 세계에 있다는 것은 결정을 내리고, 창의적이 되고, 큰 내기를 하고, 기회를 잡고, 승리(또는 패배를 인정)하는 것을 의미합니다.쇼핑몰의 베테랑이 모든 전투에서 승리할 수는 없으며, 단지 더 많이 승리할 뿐입니다.맹목적으로 실패를 두려워하고 시도할 용기도 없는 사람이 어떻게 승리의 날을 맞이할 수 있겠습니까?기업의 세계도 사정은 마찬가지다.아기의 두려움 없는 첫 발걸음은 나중에 승리를 향한 대담한 발걸음이 됩니다.

의사 결정 부족의 또 다른 원인은 순수한 게으름입니다. 즉, 의사 결정에 필요한 정보를 수집하려는 노력을 하지 않는 것입니다.이것은 시간이 많이 걸리고 피곤한 숙제이기 때문입니다.나는 당신이 직장에서 낙심하거나 쉽게 화를 내는 것을 본 적이 없지만 때때로 책상 위에 업무가 산더미처럼 쌓여있는데 왜 그럴까요?가끔 회사에 한 시간 일찍 도착하면 남들 다 출근하기 전에(즉, 전화, 전보, 팩스 등의 소음이 울리기 시작하기 전에) 쌓인 짐을 헤쳐나갈 수 있지 않을까요? )?나는 당신이 이것을 할 수 있기를 바랍니다. 제가 빠른 결정을 좋아하는 사람이라고 생각할 수도 있지만(실제로는 그렇습니다) 그 결정이 잘못되었다고 판단되면 양심의 범위 내에서 가능한 한 빨리 결정을 바꾸는 데 동의합니다. 기업의 세계에서는 많은 곳이 일방통행이고 잘못된 방향으로 가면 멀어질수록 혼란이 커지고 경제적 손실도 커집니다.유턴을 해야 할 때는 즉시 유턴을 해야 하며, 이를 반드시 기억해야 합니다.

어떤 것들은 더 나은 결과를 얻기 위해 결정을 내리기 전에 조금 더 생각하는 데 시간을 할애해야 합니다.이 특정 사례와 관련하여 언급해야 할 것 같습니다.사실 수치, 검사 결과 등의 자료를 정리한 후 일정 기간 고민하고 때가 무르익었을 때 결정을 내리는 것이 가장 좋지만 이때는 결정을 미룰지 여부를 명확히 결정해야 한다.그것은 또한 지연이 아니라 의지의 결정입니다. 둘은 매우 다릅니다. 이 신제품에 대한 대행사를 얻지 못한 것이 유감이라는 것을 알고 있습니다.이 편지를 읽으면서 여전히 시무룩해지지 않나요?그러나 당신이 모르고 내가 아는 한 가지는 언젠가(오늘이 아니라 내일이 될 것 같지 않음) 당신이 이 실패를 인생의 주요한 개선으로 간주하게 될 것이라는 점입니다.왜?그 이유는 이번 경험으로 많은 뛰어난 자질 중 가장 중요한 것은 결단력의 발달이 가장 중요하다는 사실을 알게 되었기 때문입니다.

혹독한 타격을 통해 교훈을 얻었지만, 혹독한 타격으로 인해 앞으로 성공할 확률이 더 높아지고 성공의 기쁨이 더 달콤해지겠죠?좋은 소식은 당신의 의지가 있는 한 이번에 잡지 못한 것보다 더 큰 물고기가 바다에 있다는 것입니다.낚을 준비를 하세요! 사랑이 가득한 의장