장8 제6장: 치계광의 외로운 장군

1588년 1588년 1월 17일 유명한 장수 ​​치계광이 세상을 떠났고 음력으로는 만력 15년 12월 12일이었다.황제가 이 소식을 알았다면 아마도 둥창 비밀경찰의 활동 때문이었을 것입니다. 왜냐하면 공식 정부 문서에는 이 문제에 대한 언급이 없기 때문입니다. 3개월 전 치계광의 이름이 황실에 마지막으로 올랐다.감독 검열관은 해임된 장군을 고용해야 한다고 제안했습니다.이 제안은 황제를 매우 불쾌하게 만들었고 제안자는 가벼운 처벌의 표시로 3개월의 벌금형을 받았습니다.치계광은 이 왕조의 가장 유능한 장수로 탄핵되어 해임된 지 3년이 지났지만 여전히 유완리를 용서할 수 없는 이유는 장거정과의 관계가 너무 가깝기 때문이다.

하지만 이 왕조의 장군들의 경험을 보면, 계계광의 불행은 계계광에만 국한되지 않는 것 같습니다.Qi Jiguang의 죽음은 마땅한 영예를 얻지 못했지만 그가 평생 동안받은 관심은 여전히 ​​다른 장군의 관심을 훨씬 능가한다고 말할 수 있습니다.그의 친구인 또 다른 유명한 장군 Yu Dayou는 Qi Jiguang과 마찬가지로 왕조의 군사력을 재건하려는 원대한 계획을 가지고 있지만 반복적으로 탄핵과 견책을 받았고 그의 야망에 대한 보상이 어렵습니다.다른 고위 장수인 여동(魯松)은 먼저 구금되었다가 견책을 받았고, 탕커쿠안(唐六官)은 구금되었다가 풀려나 범죄와 선행을 하라고 명령하고 마침내 만리장성 밖에서 조국을 위해 목숨을 바쳤다.Qi Jiguang의 장군 Hu Souren, Wang Rulong, Zhu Yu, Jin Ke 등도 해고 또는 국경 방어로 처벌되었습니다.유일한 예외는 동시대에 있었던 류셴(劉賢)이었는데, 거듭 탄핵을 당하면서도 버틸 수 있었다.이것은 황실이 그를 특히 좋아해서가 아니라 사천 지방의 야만인을 진압하는 무거운 책임이 있기 때문에 전쟁이 오래 지속되어 더 이상 그의 명령을 대신할 적합한 사람을 찾을 수 없습니다.Liu Xian이 죽은 후 그의 아들 Liu Ting은 Kuaozao의 아들로 환호를 받았으며 Wanli 왕조의 유명한 장군이되었습니다.

이러한 동정적인 만남은 이 왕조에서 흔하고 불가피합니다.그 기원을 추적하기 위해서는 이 왕조의 문관과 장군의 관계에서도 출발해야 ​​한다. 요컨대 전투에서 군대를 지휘하는 군 지휘관은 근본적으로 민간 집단의 통치 원칙과 양립할 수 없다.사회와 경제 발전이 균형을 이루지 못하고 갈등이 심화되고 정치적 중재가 효과가 없을 때, 그것은 대개 전쟁으로 이어집니다.때때로 극심한 자연재해는 대규모 기근을 일으키고, 사람들은 죽음의 위협 앞에서 폭력에 의지할 것입니다.그러나 우리 제국의 공무원들은 항상 모든 면에서 균형을 유지하는 것을 통치의 전제로 여겨왔으며, 무력을 사용하는 것은 그들에게 실패의 상징입니다.그들은 국가에서 개인에 이르기까지 권력이 권위로 사용될 수 없다는 확고한 생각을 가지고 있습니다.특정 지역에 특별한 경제적 이해관계가 있는 경우 촉진보다는 억제해야 합니다.전쟁을 일으킬 정도의 자연재해는 특히 무지하고 터무니없는데, 도덕적인 관점에서 보면 세상의 모든 것이 공유될 수 있고, 재난 피해자들의 폭동은 악당들의 악한 본성에서 비롯되기 때문이다.

그러나 군 장성들에 관한 한 그들의 훈련과 전쟁 경험은 문무관들과는 전혀 다른 기질을 발달시켰다.정확한 선택 능력과 결단력이 필요하며 극단을 피하지 않고 실질적인 결과를 달성하는 데 중점을 둡니다. 전투에 돌격하려면 집중이 필요하고 적의 요충지를 격렬하게 공격하고 후퇴하고 방어하려면 적의 위험을 고려하십시오. 지형과 요새의 완성도, 여의치 않다면 방어하려면 단호히 포기해야 하고, 전투에서 이기면 다른 문제를 망설이지 않고 전투의 결과를 확대하는 데 집중해야 한다.정상적인 상황에서 그들은 자신과 부하의 생명을 도박장에서 칩으로 간주하고 필요할 때 모든 계란을 한 바구니에 담을 수 있습니다.그러나 대부분의 공무원들은 중용을 삶의 원리로 여기고 안정과 평화를 과시한다.문관의 눈에는 칼과 화살을 가진 무사들이 이룬 위대한 업적도 피비린내 나는 용기일 뿐이며 적을 물리친다고 해도 일시적이고 부분적인 성공일 뿐이다.

군수품 유지 문제에 있어서는 군사보다 예의를 중시하는 제국 정부의 기풍을 보여주기도 했다.군이 자체적으로 후방을 편성·관리하는 것은 불가능하며, 민간 관할 하에서도 전략적 필요에 따라 창고 위치를 할당하는 것은 균형 잡힌 통치 원칙에 반하는 것으로 여겨진다.이런 분위기는 병사들이 제대 후 정상적인 사회적 지위를 얻는 것도 불가능하게 만든다.농민을 다스리는 왕조의 기본 정책은 농민을 단순하고 무지하게 만드는 것입니다.군인이 군대를 떠나 고향으로 돌아가면 또 다른 실업자 부랑자를 추가하는 것과 같습니다. 농촌 환경에 적응하기 어려웠고, 그 결과 생활, 사물의 복잡성이 증가할 것입니다.문제는 장교가 군대에서 제대할 때 발생합니다.다른 나라에서는 은퇴한 장교가 일반적으로 합당한 대우를 받으며 공직에 있으면 그의 행정 경험이 그의 능력을 보장할 것입니다.그러나 정반대의 일이 발생하여 우리 장교들이 장기간의 훈련을 통해 기른 엄격함과 정확성은 군대에서 제대 한 후에는 쓸모가 없습니다.그는 군대 밖에서 가치 있는 것이 평온한 외모, 훌륭한 말, 유창한 웅변, 거침없는 재치라는 것을 알게 될 것입니다. | 대체로 그가 획득한 능력과는 정반대입니다.

이런 정반대의 개념은 문관들이 군관들을 정신적으로 경멸하게 만들었을 뿐만 아니라 실제 전투에서 고위 장성들에게 무리한 비난을 가하는 일이 잦았다.장수들이 결단을 내리고 군대를 빨리 출정하라고 명령하면 공훈을 탐하고 죽이려 하는 것이요, 좋은 기회를 기다리면 비겁하게 적으로 도적을 도우려는 것입니다.군인들이 백성을 약탈하고, 담당 장교는 당연히 처벌받겠지만, 사건의 배경에는 군대의 월급을 장기간 미납한 경우가 많았다.군인 급여는 민간 공무원이 관리하지만 사고 발생시 책임지지 않고 장군이 지불 할 수 있습니다. 당나라의 횡포한 봉건 도시들 때문인지 이 왕조는 홍우 이후로 군사보다 예의를 중시하는 경향이 있었다.약 100년 후 관료집단은 성숙기에 접어들었고, 그들의 사회적 지위는 역사상 최고점에 이르렀고, 군관의 사회적 지위는 사상 최저점으로 떨어졌다.이러한 기형의 원인은 이 왕조의 정치조직이 통일되어 있고 그 통일의 이념적 기반이 2천년 공자와 맹자의 길이기 때문이다.군대가 독립적이고 엄격한 조직을 유지하고 민간 집단과 경쟁하도록 허용된다면 이 통일된 규칙이 예상대로 성장하고 발전하며 정점에 도달하는 것은 불가능합니다.이런 제도가 성립된 지금은 장수들이 생사를 거듭하며 뛰어난 공적을 거듭한다 해도 그들의 사회적 영향력은 찬란하고 큰 기사의 가치가 없을지도 모른다.

이 시스템과 분위기의 심각한 결과는 오랫동안 사실로 입증되었습니다.왕조의 군사적 실패는 잘 알려져 있지만 그 부패의 정도는 모든 예상을 초월합니다.북부 국경은 매년 알타의 침략을 받고 있으며 빼앗긴 사람과 재산은 셀 수 없을 정도로 많습니다.1555년 제계광이 저장성으로 옮겨졌을 때 동남해안은 일본 해적들에게 거듭 유린을 당했다.해안 지방에 비관과 혼란이 만연한 것처럼 50~70명의 해적단이 기적을 일으켰다.그들이 상륙한 후 그들은 내륙 깊숙이 들어가 사람들을 죽이고 모든 곳에서 물건을 훔쳤습니다. 사람 없는 땅에 들어가는 것처럼 실제로 항저우의 Beixin Pass를 통과하고 Chun'an을 거쳐 안후이의 Shexian County에 들어가 Wuhu에 접근했습니다. 난징 주변의 큰 원을 그리며 Moling Pass에서 Yixing으로 갔다가 Wujin으로 돌아 왔습니다.후에 전멸하였지만 이로 인해 4,000여 명이 죽거나 다쳤다고 한다.그리고 남경은 이 왕조의 수도로 12만 명의 병력이 주둔하고 있다고 기록되어 있다.이러한 군사적 행동은 세계 대전 역사상 드문 일이기도 합니다.

이러한 불안한 상황에 직면한 제계광의 임무는 단순히 왜적을 토벌하는 데 그치지 않았다.그는 먼저 새로운 유형의 군대를 조직하기를 원했습니다.그의 군사 저서 "지효 신서"에서 우리는 그의 군대 건설 계획을 어떻게 질서 있게 실행하는지 볼 수 있습니다: 군대 모집 방법을 발표하고, 월급을 규정하고, 개인 직책을 할당하는 원칙을 공식화하고, 명확히 합니다. 장교 및 병사의 책임, 디자인 팀, 초병 및 국의 조직, 무기 사양 통일, 깃발 및 금북과 같은 통신 장비 발급 등철의 병법을 제정하는 것이 육군건설계획의 핵심이다.군법의 정신은 집단적 책임, 즉 소위 우발적 방식에 있으며, 1군과 1초병의 장병들은 전투에서 후퇴하지 않고 용감하게 전진할 것을 서로 담보해야 한다.한 사람이 후퇴하면 한 사람이 참수되고, 팀 전체가 후퇴하면 주장이 참수되고, 주장이 죽고 팀 전체가 후퇴하면 팀 전체가 참수된다.

"Ji Xiao New Book"은 광범위한 내용을 다루고 있으며 건조 식품을 만드는 방법까지 기록합니다.그러나 이 작품의 등장은 당시의 군사 훈련 명령이 고정된 원칙이 없었고, 군사 기술 전문 학교가 설립된 적이 없음을 또 다른 각도에서 반영할 뿐이다.부대교범, 전투개요, 편성표, 병참도, 군법조항 등 군대에 필요한 서면자료가 있었다면 그것은 시행되지 않았거나 현 상태에 맞지 않았기 때문이다. 그의 책에 그것들을 포함시켰습니다.지칠 줄 모르고 준비와 설명을 만드십시오. 이 경우 Qi Jiguang의 개인적인 의도가 무엇이든 그가 조직하는 새로운 군대는 개인이 아닐 수 없으므로 사람들은 그것을 Qi Jiguang이라고 부릅니다.이 새로운 군대는 설립된 지 30년이 지난 지금도 여전히 Qi Jiguang의 개인 군대라는 점은 주목할 가치가 있습니다.이는 당연히 공직자 집단의 균형 원칙에 어긋난다.공무원의 마음에 치계광의 군대는 국가의 메마른 도시가 아니라 국가에 대한 위협이며 장거정과 매우 밀접한 관계가 있으므로 엄중하게 탄핵해야 합니다.

16세기 중반, 섬나라 일본이 동중국해 연안 지방의 안전을 심각하게 위협할 수 있었던 것은 이해하기 어려운 현상입니다.이 왕조의 병사들이 바다를 건너 일본을 공격해야 한다는 것은 논리적입니다.당시 일본은 인구가 희박할 뿐만 아니라 수십 년 동안 통일된 정권을 형성하지 않았기 때문에 내전이 잦았고 법과 규제가 사라졌습니다.이 왕조는 매우 잘 조직된 공무원 집단이 통치하는 고도로 중앙 집중화된 국가이며 지방 정부의 중앙 명령은 팔과 같으며 불복종은 거의 발생하지 않습니다.동시에 우리 제국은 명목상 당시 세계 최대 규모의 상비군을 보유하고 있었는데, 무려 200만 명에 달했습니다.

그러나 이러한 가상의 논리는 현실에 적용되지 않는다.이 왕조의 병법은 상비군을 200만 호로 구성하고 각 호에 남자 1명을 두어 대대로 변함없이 유지하도록 규정하고 있다.병영을 설치하는 목적은 장교와 병사의 원천을 확보하는 것뿐만 아니라 전쟁동원으로 인한 징집으로 인한 괴롭힘으로부터 민간인 가정을 보호하기 위함이다.이 시스템의 시작부터 남용이 뒤따랐습니다.대부분의 민간인 가정은 강제로 군인가정으로 편입되었고, 자발적이더라도 편법에 의거하는 경우가 많았고, 시간이 지나면서 원래의 약속은 지켜지지 않았다.따라서 각 수비대의 경비병이 설치되자마자 군인들이 도주하고 국적을 바꾸는 사건이 끊이지 않았다.100년이 넘은 후, 경비병의 많은 땅이 저당잡혀 군인 가문에 의해 팔렸습니다.수년 동안 북서쪽 국경을 제외한 대부분의 지역이 평화로웠기 때문에 경비병의 실제 인원은 규정된 편성보다 훨씬 적은 경우가 많았습니다. 규정된 시설 2개 또는 3개.더욱이 이 제한된 병사들은 종종 장교들에 의해 건설 및 운송 노동자로 사용되거나 집에서 하인으로 유지되었습니다. 이 악화되는 상황과 일치하는 것은 공급 시스템입니다.이 왕조의 군사 보급과 정치 참여는 1 위안입니다.군대의 배급과 보급품은 지방 정부의 부차적 공급에서 나온다.내무부가 국가재정의 중심이 되어 전반적인 상황을 조율해야 하는 것은 당연하지만, 실상은 각종 기관의 출납원과 지자체의 회계원만 회계를 감독하는 대규모 회계조직과 비슷하다.각 지방자치단체는 보급품을 정해진 물량에 따라 인근 군부대, 군관구, 중급 이상 군수기관에 직접 수송한다.한 도는 십여 개의 소부대에 곡식과 은을 보낼 수 있고, 호위병은 십여 개의 현과 군에서 곡식과 은을 받을 수 있다.이 방법이 맞춤화되면 상황의 변화하는 요구에 맞게 공급 지점과 공급 라인을 합리적으로 재구성하는 고급 단위가 너무 얽혀 있습니다.결과적으로 공급이 수시로 발생하기에 충분하지 않습니다.12개 이상의 단위가 고정된 수량을 공급하는 경우 일부 단위는 예기치 않은 상황으로 인해 전액을 지불하지 못하는 것이 불가피하고 다른 단위는 부족분을 보충할 의무가 없어도 그러한 의무가 있습니다. 전액을 지불하지 않으며, 반드시 그러한 능력을 가질 수 있는 것은 아닙니다.따라서 건국 100여 년이 지난 지금까지 서면 규정은 실제 세부 사항과 일치하지 않는 경우가 많습니다.부분적인 조정이 있더라도 기껏해야 일시적인 효과만 있을 뿐 결국에는 늘어납니다. 관사책을 찾아보면 전국의 보급은 중앙에서 조율하여 배급했다고 장부에 분명히 기록되어 있지만, 실제 집행은 전적으로 서로에게 속하지 않은 종속기관에 달려있다. .지방 정부와 지방 군대의 공급 관계는 위에서 설명했으며 베이징으로 곡물을 운송하는 것조차 매우 독특합니다.이른바 조곡은 남부 대부분의 현과 현에서 징수한 토지세로 징수한 곡식을 대운하를 통해 북경으로 수송한 것을 가리킨다.특급 규정에 따르면 수상 운송은 전문 상사가 수행하며 운송되는 상사는 Yunjun이라고합니다.전체 수송군은 12만 명의 장교와 병사를 보유하고 있으며 그들은 12,000척의 곡식선을 몰고 있습니다.그러나이 거대한 팀에는 질서있게 운영 될 수 있도록 신중한 준비를 할 조정 물류 조직이 없습니다.양쯔강 남쪽 물가에서 납세자들이 지불한 곡물과 쌀을 직접 수령한 곡물선은 북쪽으로 운송하기 위해 출발했습니다.곡물선은 하급 관리가 관리하며 중앙 정부에 직접 책임이 있습니다.곡물이 베이징 인근의 장자완 창고로 배달되기 전에는 곡물선에 승선한 모든 장교와 병사의 개인의 자유, 생명, 재산, 심지어 아내와 자녀까지도 운송의 안전을 보장하는 담보와 같았습니다.이보다 효과적으로 관리할 수 있는 더 좋은 방법이 없기 때문입니다.곡물선의 제조에 있어서도 느슨하고 조직성이 결여된 특성을 보였다.이 곡물선의 법정 수명은 10년이며 그 후에는 재건해야 합니다.중국 최대의 조선소인 회하강을 따라 조선소가 있으며 최대 생산량은 연간 700척 이상입니다.그러나 이 소위 조선소는 실제로 82개의 작은 조선소로 구성되어 있으며 각 조선소에는 자체 관리자가 있습니다.총무실과 유사한 조직이 있긴 하지만 인력과 자재를 일률적으로 파견할 수 있는 권한은 없고 효과적인 기술 분업은 고사하고 있다. 말할 필요도 없이 조직의 무능은 필연적으로 장비의 낙후로 이어집니다.이 왕조는 이 지역의 숙련된 장인이 부족하지 않았지만, 그들은 모두 제국 도시에 모여 황제의 임페리얼 가드를 위한 정교한 갑옷을 제조했습니다.일반 야전 부대는 작은 철판으로 안감을 댄 면 재킷이나 종이 힘줄로 만든 종이 갑옷만 입을 수 있습니다.군인들이 사용하는 무기는 대부분이 각지의 도도부현 군에서 기부금의 일환으로 제작하여 인도한 것으로 품질이 좋지 않고 규격도 규격화되어 ​​있지 않다. 위에서 언급한 후진성은 왕조 야전군의 전투 효율성을 농촌 민병대와 거의 비슷하게 만들었습니다.이 상황과 일치하는 것은 장군의 선택입니다.권력자들이 보기에 장군이 갖춰야 할 자질은 명료함보다는 용감함과 담대함이다.위에서 언급한 류팅의 별명은 류대도였는데, 과장된 표현에 따르면 그가 사용한 철제 대검의 무게는 120캐티이며 말을 타고 날아가는 것처럼 회전할 수 있었습니다.요동 전투에서 유정과 함께 죽은 주니퍼는 더욱 무례하고 무모했습니다.전투에 앞장섰지만 한번 패하면 무기와 갑옷을 부수고 화를 발산했으며, 자결하거나 승려가 되어야 한다고 끊임없이 주장하며 냉정하고 냉정한 장군의 모습을 보이지 않았다.그래서 누르하치는 이 사람을 두 미친놈이라고 불렀다. 군 장교 임명의 대부분은 아버지로부터 세속적 상속의 형태로 이루어집니다.임명 절차가 상당히 복잡하여 일반적으로 장수의 후손은 몇 단계 강등되어야 하지만 하급 장교는 강등될 필요가 없습니다.왕조 중기부터 상황이 약간 바뀌어 병부 상서 유대하(劉大夫)가 무과제 실시를 인가하였기 때문에 사관이 되려는 사람은 과거에 합격하기만 하면 상급을 얻을 수 있다.그러나 실제로 시험에 합격하여 장교가 되어 장성까지 올라가는 사람은 극히 드물다고 할 수 있습니다.또한 이러한 사관생도의 시험은 검, 총, 활, 말의 능통 여부에 초점을 두고 있으며, 문관이 주관하는 필기시험은 대략적인 필기만 요구하고 군사학은 전혀 포함하지 않는다.각지에서 열리는 무도 역시 유교 경전을 주요 교습 내용으로 삼고 있으며, 교학 진행은 하루 총 교습 시간이 200단어를 넘지 않는 것을 원칙으로 하고 있다. 이런 식으로 훈련받은 고위 장성 중 전략 전략을 가진 사람은 거의 없습니다.사실 이게 바로 공무원 집단이 예상한 것이다.대부분의 장수가 용감한 사람들이기 때문에 문관을 도지사와 도지사로 임명하여 각급 군관을 통솔하게 하는 것은 당연히 필요하다.총독 아래에는 군사적 준비나 해안 방어도로가 있는데, 감독관이라고 부르지만 실제로는 공방을 파견할 수 있는 권한을 갖고 있다.군사적·정치적 측면에서 인사·보급·운송 등의 임면은 모두 민간인이 주재한다. 이 군사체계의 설계는 명백히 적국의 전면적 침략에 대처하는 데 중점을 두지 않으며, 동시에 적국을 전면적으로 공격하려는 의도도 아니다.1449년 토목변동으로 알려진 전투에서 정통파 황제가 오알라에게 포로로 잡혀 군사체제의 치명적인 약점이 드러났다.그러나 온 나라를 충격에 빠뜨린 이 사건은 여전히 ​​제대로 된 관심과 개혁을 이끌어내지 못했다.군축은 계속되었고 군사 조직은 계속해서 쇠퇴했습니다.공직자들이 임기 동안 냉정을 유지하는 한 모든 개편 계획은 유보될 수 있다.16세기 중반이 되어서야 왜적들은 난공불락으로 여겨졌던 동남해안 방어선을 반복적으로 돌파했을 뿐만 아니라, 방어자들을 무시하고 직진하기도 할 정도로 세력이 커졌습니다. 전체 제국과 그들의 개인 안전.가난하고 변화하고 싶다면 개혁이 불가피하고 개혁의 초기 단계는 여전히 창조적 정신을 가진 고위 장군을 선택하는 것입니다.그는 전략에 대한 통찰력과 다양한 전술에 능숙해야합니다. 동남해안을 유린한 일본해적은 일반 해적과 달랐다.대부분의 해적들은 몹이고, 재산을 약탈하려는 목적이 달성되는 즉시 도망칠 것입니다.그러나 일본해적은 그렇지 않다.그들은 상륙한 후 보통 기지를 세웠고 때로는 도시를 포위하기도 했습니다.모든 멤버가 일본 출신은 아니지만 중국인이 꽤 많다.정상적인 상황에서 중국인은 여전히 ​​다수를 차지하고 있으며 고위 지도자로 봉사 할 수 있습니다. 왜구의 침략 이유는 국제무역과 불가분의 관계에 있다.이 왕조는 비정부 해상 무역을 금지하며 명확한 법률이 있지만 실제로는 완전히 시행되지 않습니다.동남해안의 밀수 무역은 오랜 역사를 가지고 있으며 다양한 국적의 많은 모험가들이 이곳에 모여듭니다.이 모험가들이 사용한 가장 큰 배는 길이 100피트, 너비 30피트, 두께 7인치로 중국 전함의 규모를 초과했습니다.기록에 따르면 이 모험가들의 전성기에는 중국 해안에서 매일 1,200척 이상의 다양한 크기의 선박이 운항되었습니다.무역 지역은 일본 열도에서 시암 만까지의 초승달과 같습니다.중국 정부의 해상 순찰대가 닿지 않는 내륙 섬에는 밀수 무역을 위한 항구가 지정되어 있습니다.구매자와 판매자 사이의 계약과 청구에 관한 각종 분쟁을 해결할 수 있는 법원이 없었기 때문에 12명 이상의 유력한 중국 선주들이 무력을 배경으로 중재인 역할을 함으로써 점차 바다의 권위자로 여겨져 해적의 지도자. 이 해적 지도자들은 지역 상류층과 결탁하고 결혼까지 할 정도로 권위가 있었습니다.그들은 해안을 따라 배를 공개적으로 수리하고 마을 사람들에게 소환을 수락하도록 명령했습니다.이 해양 당국은 아직 초기 단계이지만 발전을 허용한다면 농업 경제에 기반을 둔 우리 정부를 위협할 것입니다. 해적들의 파렴치한 활동으로 인해 정부는 강력한 대응책을 강구할 수밖에 없었다.그러나 분쟁이 발발하자 우리의 정치적·군사적 약점이 드러났다.상급 지휘관은 자신이 지휘하는 실제 병사 수를 알 방법이 없으며 배치할 수 있는 군함이 몇 척인지도 알 수 없습니다.군대가 출발하기 전에 하급 장교들은 지역의 부유한 가정에서 돈과 물품을 강탈해야 했습니다.전투가 일어나면 어떤 부대는 그냥 도망쳤고 어떤 부대는 감히 싸워도 조밀한 진형을 고수하는 전술 때문에 1명이 죽고 1만명이 쓰러지는 일이 잦았다.이에 반해 전국 각지에서 급히 집결한 민병대와 학생들이 집결한 고향을 지키는 장면에서는 장대한 전투가 벌어졌다. 일본 측에서 해적 역할을 한 사무라이는 야마구치, 분고, 오스미, 사쓰마, 하카타 만, 쓰시마, 고토 열도에서 왔습니다.그들은 통일된 지도부도, 장기적인 전투 목적도 갖고 있지 않습니다.처음에 그들은 중국 해적과 합동 군사 행동을 하면 중국 정부가 대외 무역을 개방할 수 있고 그들의 지도자도 모집되어 해군과 육군의 장성을 얻을 수 있다고 생각하면서 희망을 품었습니다.이러한 희망은 Hu Zongxian 주지사가 시작한 작전 이후 마침내 무너졌습니다.Hu Zongxian은 Zhao'an을 미끼로 사용하여 해적 지도자를 잡은 다음 머리를 베이징으로 보내 신용을 요구했습니다.이 조치는 단지 일본 침략자들을 불러일으켜 더 큰 규모로 침략할 수 있을 뿐이며, 앞으로 반복되는 침략은 정치적 의미를 더욱 상실하게 만들 뿐이며, 유일한 목적은 물건을 약탈하는 것입니다. 이 일본 해적들은 상부의 통일된 리더십이 부족하지만 하부의 조직력을 무시할 수 없습니다.사람을 죽이고 물건을 얻고 있지만 일본 하층 사회 구조의 엄격함을 보여주기도 한다.목격자 기록에 따르면 전투나 진영을 가리지 않고 일본해적의 작은 두목은 예하 병사들에게 극도로 엄격한 규율 통제를 가할 수 있다.각 소그룹의 전술은 일관성이 있으며, 이는 그들이 급하게 모집된 용병이 아님을 보여줍니다.중국 농민 반란은 일반적으로 이러한 능력이 부족한 반면 그들은 수적으로 우세한 중국 공식 군대를 계속해서 물리쳤습니다. 이 해적들은 약 100명을 태울 수 있는 배에 상륙했습니다.대규모 침략에서는 종종 30~50척의 선박이 조립되어 많게는 수천 척에 이릅니다.맹렬한 화염이 절정에 이르렀을 때 20,000명의 사람들이 점령 지역에서 군사 위치를 유지할 수 있습니다.지역 주민들의 강압과 유혹으로 많은 사람들도 그들의 대열에 합류했고, 그들 중 일부는 나중에 노예로 일본으로 호송되었습니다.그들의 약탈은 금, 은, 보석에 국한되지 않고 필요에 따라 유람선과 기타 상품도 압수했습니다.고치를 대량으로 채취하여 여인들에게 명하여 명주를 감았다는 기록이 있다.이러한 상황은 생산을 지역적으로 조직하는 점령군과 크게 다르지 않다. 침략 초기에는 주로 뛰어난 전술과 정교한 무기로 인해 거의 천하무적이었습니다.그들은 이중 칼을 매우 능숙하게 사용할 수 있으며 근처의 파트너와 긴밀한 접촉을 유지하여 서로 반향하고 함께 싸울 수 있습니다.특이하게도 그들의 지휘 신호는 소대장이 손에 든 부채였다.양측이 접촉하자 분대장과 소대장은 부채를 위로 휘두르며 부하들은 칼날을 들었다.이 행동에 상대의 주의가 끌리면 갑자기 칼날을 뒤집어 정면으로 베어버린다.이런 종류의 양검은 길이가 5피트에 불과하지만 숙련된 사용자가 휘두르면 검의 빛이 상하를 완전히 하얗게 만들어 사람이 보이지 않고 반경 내에서 적을 죽일 수 있다. 10피트 8피트.다른 일반적인 무기는 활과 투창입니다.기록에 따르면 일본의 죽궁은 길이가 8척이며 활과 함께 활을 춤추고 서서 화살을 쏜다. ....화살촉의 폭은 2인치입니다....몸에 바싹 던지면 모두 맞을 것입니다. 던진 창은 장대가 노출되지 않고 갑자기 던지기 때문에 기회가 없습니다.총기에 관해서는 별로 신경을 쓰지 않는 것 같았습니다.치계광은 나팔총이 일본에서 왔다고 말했지만 일본 해적들이 이 무기를 효과적으로 사용했다는 기록은 없다.그들이 가끔 사용했던 대포도 전리품으로 중국에서 노획한 것으로 보인다. 일본 해적의 기본 전술은 30명 미만의 소규모 부대를 마을에 보내는 것이며, 이들 소규모 부대의 진행은 엄격한 상호 관리하에 있어야 합니다.시너지의 신호는 소라의 떨리는 소리다.이 침략자들은 현지 가이드를 잘 활용하고, 예리한 병사와 정찰병을 능숙하게 파견하고, 위계적으로 군대를 배치하고, 공격을 가장하고 피난민을 팀의 전면으로 몰아내어 중국 장교와 병사들 사이에 혼란과 혼란을 야기했습니다.중국군 장교와 병사들은 이러한 일련의 전술에 대처할 수 없습니다.가장 사기가 높은 군대라도 그들의 대응책은 피와 용기를 가지고 적진에 돌진하는 것에 불과합니다.그들은 효과적인 대형도 측면도 없습니다. 실패는 불가피합니다.직예남부와 절강성 두 성에는 강과 호수가 너무 많아 장교와 병사가 후퇴할 때 늑대처럼 달려갔고 많은 사람들이 짓밟히거나 물에 압착되어 죽었습니다.한때 Hu Zongxian 주지사도 퇴각 중에 물에 밀려 거의 익사했습니다. 또한 일본 해적은 장병의 대군을 만났을 때 다른 전술을 채택했는데, 즉 먼저 방어 태세를 취하여 장병의 열의를 줄이거 나 테러 분위기를 조성하여 장병을 쓰러 뜨리는 것입니다. into a psychological disadvantage, and then wait to attack.戚繼光下面的一段記載可以作為說明：余數年百戰，但見諸賊據高臨險，坐待我師，只至日暮，乘我惰氣衝出；或於收兵錯雜，乘而追之。又能用乘銳氣，盛以初鋒。又其盔上飾以金銀牛角之狀，五色長絲，類如神鬼，以駭士氣。多執明鏡，善磨刀槍，日中閃閃，以奪士目。故我兵持久，便為所怯。 所以，總結以上的情況，不論官方文件如何強調這一戰爭是政府的官軍圍剿海賊，實際上卻是中國的外行對付職業化的日本軍人。 戚繼光著手組織他的新軍，兵源不是來自軍戶和衛所，而是另行在浙江省內地招募的志願兵。政府已深切理解事態的嚴重性，所以不得不批准他的組織新軍的計劃，並且加徵新稅作為招募和訓練的費用。對於這種支持，戚繼光在對士兵所作的訓話中就告誡他們應該知所感激。他說：你們當兵之日，雖颳風下雨，袖手高坐，也少不得你一日三分。這些分毫都是官府徵派你地方百姓辦納來的。你在家那個不是耕種的百姓？你思量在家種田時辦納的苦楚艱難，即當思想今日食銀容易。又不用你耕種擔作，養了一年，不過望你一二陣殺勝。你不肯殺賊保障他，養你何用？就是軍法漏網，天也假手於人殺你！ 道德義務的勸說加上群眾固有的宗教信仰，使戚繼光得以在所招募的新兵中建立鐵一般的紀律。上文所說的連坐法雖然不可能經常被不折不扣地執行，但其殺一儆百的恐嚇力量已足以使部隊在強敵之前不易擊潰。他所制定的賞罰原則並不完全決定於戰鬥的勝負。即使大敗，有功者仍然要給予獎賞；相反，即使大勝，作戰不力和臨陣脫逃者仍然要受到處罰。在他的一本奏摺裡提到一五六二年的一次戰役：他命令部隊奪取一座倭寇佔領的石橋，第一次進攻失敗，一哨官兵三十六人全部陣亡。第二哨繼之而上，又損失了一半的人員。這時剩下的官兵企圖後退。在現場督戰的戚繼光手刃哨長，才使攻勢得以繼續不衰，最終擊破敵陣，大獲全勝。而這次勝利，也就成了他一生中最值得紀念的事件之一。 這種嚴格的紀律固然是取得勝利的必要保證，但是它的殘酷性也實在使人不寒而慄。士兵離隊小便就會受到割去耳朵的處罰，而且據傳說，戚繼光的第二個兒子由於違犯軍法而被他毫不猶豫地處死。這樣的嚴刑峻法也許已經離開了通常的人情，但是，戚繼光的這一治軍方針終於造成了一支堅強的部隊。後來他調任薊遼總兵，有一次在大雨中向全軍訓話，唯獨他從南方帶來的三千名軍士能幾個小時屹立不動，如同沒有下雨一樣。 然則嚴峻的紀律，僅是治軍方針的一面；另一方面則必需鼓舞士氣。士兵的自尊心和自信心在這裡起著重要的作用。一支經常被敵人打得落花流水的部隊談不上自尊和自信，必勝的信念有賴於能力和技術，而能力和技術又來自平時的刻苦訓練。 戚繼光的訓練方法得自專家的口授。這些寶貴的經驗過去由於不為人所重視而沒有見諸文字。到俞大猷才作了扼要的闡述，而戚繼光則把所有的細節寫成了一部操典式的書本。 操練技術的主要著眼之點，可以說是用辯證法的原理來分解動作。每一個動作都有相對的兩個方面：身體有防蓋和沒有防蓋的兩個部分；一種姿式有動有靜、正面和側面的兩種因素；有攻擊則同時有防禦。總而言之，既有陰便有陽，有陽亦必有陰。例如操練近身武器，也和拳術或舞蹈的原則相似，任何一個姿式都可以作三段式分解，也就是開始｜稍為休憩而轉變｜繼續進行又迄於靜止，用戚繼光的術語來說，就是起｜當｜止。這些姿勢又按其不同的形態而有各種離奇的名目，例如騎龍式、仙人指路式、鐵牛耕田式、太公釣魚式等等。運用這些動作，要求左右來俱有拍位，後發先至。至於在實戰中和敵人決鬥，除了熟練地掌握以上各種基本姿勢和原則以外，最重要的乃是佯攻，亦即聲東擊西，出其不意。 在戚繼光以前，在軍隊中受到重視的是個人的武藝，能把武器揮舞如飛的士兵是大眾心目中的英雄好漢。各地的拳師、打手、鹽梟以至和尚和苗人都被招聘入伍。等到他們被有組織的倭寇屢屢擊潰以後，當局者才覺悟到一次戰鬥的成敗並非完全決定於個人武藝。戚繼光在訓練這支新軍的時候，除了要求士兵嫻熟技術以外，就充分注意到了小部隊中各種武器的協同配合，每一個步兵班同時配置長兵器和短兵器。在接戰的時候，全長十二尺有餘的長槍是有效的攻擊武器，它的局限性則是必須和敵人保持相當的距離。如果不能刺中敵人而讓他進入槍桿的距離之內，則這一武器立即等於廢物。所以，戚繼光對一個步兵班作了如下的配置：隊長一名、火伕一名，戰士十名。這十名戰士有四名手操長槍作為攻擊的主力。其前面又有四名士兵：右方的士兵持大型的長方五角形籐牌，左方的士兵持小型的圓形籐牌，都以籐條製成。之後則有兩名士兵手執狼筅，即連枝帶葉的大毛竹，長一丈三尺左右。長槍手之後，則有兩名士兵攜帶钂鈀。钂鈀為山字形，鐵製，長七、八尺，頂端的凹下處放置火箭，即繫有爆仗的箭，點燃後可以直沖敵陣。 這種的配置由於左右對稱而名為鴛鴦陣。右邊持方形籐牌的士兵，其主要的任務在於保持既得的位置，穩定本隊的陣腳。左邊持圓形籐牌的士兵，則要匍匐前進，並在牌後擲出標槍，引誘敵兵離開有利的防禦的位置。引誘如果成功，後面的兩個士兵則以狼筅把敵人掃倒於地，然後讓手持長槍的夥伴一躍而上把敵人刺死戳傷。最後兩個手持钂鈀的士兵則負責保護本隊的後方，警戒側翼，必要時還可以支援前面的夥伴，構成第二線的攻擊力量。 可以明顯地看出，這一個十二人的步兵班乃是一個有機的集體，預定的戰術取得成功，全靠各個士兵分工合作，很少有個人突出的機會。正由於如此，主將戚繼光才不憚其煩地再三申明全隊人員密切配合的重要性，並以一體賞罰來作紀律上的保證。這種戰術規定當然也並非一成不變，在敵情和地形許可的時候，全隊可以一分為二，成為兩個橫隊和敵人拚殺；也可以把兩個钂鈀手照舊配置在後面，前面八個士兵排成橫列，長槍手則分列於籐牌手與狼筅手之間。 以籐牌、毛竹、鐵叉作為標準武器，表現了戚繼光的部隊仍然沒有脫離農民氣息。但如果認為他不瞭解火器的功效，那是不符合實際的。他在實戰中運用過火器，和將領講解火器的利弊，並在奏摺中提到了火器的重要性。然則終戚繼光的一生，他仍然以上述的鴛鴦陣法作為主要的戰術。這倒不是由於他因循守舊，而是牽涉到很多不易解決的複雜因素。 讓戰術全面現代化的建議，曾經被名將俞大猷提出過。他準確地指出，倭寇的特長是嫻習陸戰，水戰的技術反而低劣。俞大猷主張，以有效的戰船和火炮殲滅倭寇於海上，根本不讓他們有登陸的機會。在戰術原則上，在他所著的書裡也明白指出：海上之戰無他術，大船勝小船，大銃勝小銃，多船勝寡船，多銃勝寡銃而已。他給總督的稟帖中，曾經請求把陸軍軍費的一半用來配備水師。但縱使俞大猷的聲望和戰績都十分卓著，這些有益的建議卻始終沒有被採納，因而壯志未酬，飲恨以歿。 然則俞大猷本人也不可能理解，他的建議，所牽涉的問題和將要引起的後果已經超出軍備問題而及於政治。他要求親自率領閩廣大船數百艘，兵數萬，如果一旦成為事實，有關各省的財政就要從原來小單位之間的收支而被集中管理。與之相應，這些後勤機構的人員必須增加，而且必須一掃苟且拖沓的辦事作風，保證規格和數字的準確，才能取得預期的行政效率以與現代化的軍事技術相配合。而且和他們往來的各個機構，也必須同樣地注重實際。然而我們這個龐大的帝國，在本質上無非是數不清的農村合併成的一個集合體，禮儀和道德代替了法律，對於違法的行為作掩飾則被認為忠厚識大體。各個機構之間的聯繫，從來也沒有可資遵守的成文條例。俞大猷當然更不可能預見到，在未來的好幾個世紀之內，上面這些情況在我們這個以農業經濟為基礎的國家裡竟不能發生根本的改變。現代化的技術和古老的社會組織斷然不能相容，要不是新的技術推動社會組織趨於精確和嚴密，那就是鬆散的社會組織扼殺新的技術，二者必居其一。 這種為個人力量所不可抗拒的社會因素，使俞大猷的計劃毫無實現的希望。相形之下，戚繼光的方案就比較現實。他沒有去觸動整個的國家體制，而只是腳踏實地，做他職責範圍內力所能及的事。他從一五五九年開始招募了三千名士兵。兩年之後，兵員增加一倍，一五六二年更擴大為一萬人。可是他的部隊從來也沒有一個後勤司令，也沒有一個固定的軍需處和兵工署。在整個國家機構之中，也沒有委派過向他的部隊作後勤供應的專職人員。他部隊中的裝備和武器，來源於各府縣的分散供應。這種情況自然不能保持武器的質量。在戚繼光的著作中，就明確提到各地所造的鳥銃銃管常有炸裂的危險，以致使士兵提心吊膽，不敢雙手握銃以作精確的瞄準。有的火炮，鉛彈與口徑的尺寸不合；有的火炮，則導火線無法燃點。有鑒於俞大猷的壯志難伸和火器的實際情況，戚繼光所擬訂的戰術僅僅把火器的應用限制在有限的範圍內。他說：火器為接敵之前用，不能倚為主要戰具。在練兵的後期，他規定十二個人的步兵隊配備鳥銃二支，一局（相當於一連）的鳥銃手，必定要有一局的步兵殺手協同作戰。 按照俞大猷使軍隊現代化的計劃，要求兵精械利，把原來兩個士兵的軍購供應一個士兵，以部隊的質量來代替數量。戚繼光的看法則不同。我們帝國的軍隊是一支全能性的軍隊，也是一支長久性的軍隊。它經常的任務是面對內部的叛逆而非外部的侵略者，具體地說，就是鎮壓內地農民和邊區的少數民族。地區間的人口過剩、災害頻仍、農民的流離失所、官吏的苛刻暴虐，都可以迫使暴動隨時發生，而以我國幅員之大，這種所謂造反作亂的地點也極難預測，所以這個任務就不是一支高效率的機動部隊所得以完成的。在多數情況下，官軍會被造反者死死吸住，造反者熟悉當地的地理民風，官軍往往會因之陷入被動而使質量的優勢無從發揮。因此，數量的多寡就成為決定勝負的因素。除此以外，俞大猷計劃中所創建的精銳部隊，他們領取優厚的軍餉，又不能和社會上的其他部門對流，那麼這樣一個浮游在社會上的軍事團體非但不能解決上述的社會問題，相反還會引起新的社會問題。再往下推求，俞大猷要求建立現代化的海軍以拒敵於國門之外，作戰的目的，則在消滅國際貿易，也和世界歷史趨勢相反。 戚繼光的募兵原則是只收農民而不收城市居民。他認為來自市井的人都屬於狡猾無賴之徒。這種觀點，雖然有它的片面性，但揆諸實際，在城市中有固定職業的人是極少自願從軍的。士兵為社會所普遍輕視，其軍餉也相當微薄，城市中的應募者絕大多數只是把兵營當作解決食宿的救濟所，一有機會就想另謀高就。這樣的士兵如何能指望其奮勇殺敵以至效死疆場？所以戚繼光訂立了一條甄別應募者的奇特標準，凡屬臉色白皙、眼神輕靈、動作輕快的人一概擯諸門外。因為這種人幾乎全是來自城市的無業遊民，實屬害群之馬，一旦交鋒，不僅自己會臨陣脫逃，還會唆使周圍的人一起逃跑，以便一旦受到審判時可以嫁禍於這些言辭鈍拙的夥伴。在這個標準下招收來的兵員，都屬於淳樸可靠的青年農民，而鴛鴦陣的戰術，也是針對這些士兵的特點而設計的。他曾明確地指出，兩個手持狼筅的士兵不需要特別的技術，膂力過人就足以勝任。而這種狼筅除了掃倒敵人以外，還有隱蔽的作用而可以便士兵壯膽。 戚繼光的求實精神還表現於使革新不與傳統距離過遠，更不大事聲張。他的部隊保留了古老而樸素的農村作風，有時也和衛所內來自軍戶的部隊併肩作戰。他們日常的軍餉，大體和在農村中充當短工的收入相等，但另設重賞以鼓勵士氣，一個敵軍的頭顱，賞額高達白銀三十兩。 戚家軍的勝利記錄無出其右。從一五五九年開始，這支部隊曾屢次攻堅、解圍、迎戰、追擊，而從未在戰鬥中被倭寇擊潰。除了部隊的素質以外，主帥戚繼光卓越的指揮才能是決定勝利的唯一因素。 戚繼光周密而細緻。在他指揮部隊投入戰鬥以前，他習慣於把各種條件以及可能發生的情況反覆斟酌。一些事情看來細小，卻都在他的多方思量考慮之內，例如士兵在遇到敵人之前以小便為名企圖脫隊，或是情緒緊張而喉乾色變。他還為火器規定了一個保險係數，有多少不能著火，又有多少雖能著火而不能給敵人以損害。他認為一個士兵如果在作戰時把平日所學的武藝用上十％，可以在格鬥中取勝；用上二十％，可以以一敵五；要是用上五十％，就可以縱橫無敵。這種考慮絲毫也不是出於悲觀怯懦，而是戰場上白刃交加的殘酷現實，迫使一位高級將領決不能姑息部下，也決不能姑息自己：在平日，他要求士兵作一絲不苟的訓練，那怕傷筋斷骨也在所不惜；在臨戰前，他就要求自己絞盡腦汁，以期準確地判斷形勢。 在臨陣前的兩三天，戚繼光就要求偵察連每隔兩小時報告一次敵情。他使用的地圖用紅黑兩色繪製，一目瞭然；如果有可能，他還讓人用泥土塑成地形的模型。他的部隊中備有每月每日日出和日沒的時間表，當時雖然還沒有鐘錶，但他用一串七百四十個珠子的捻珠作為代用品，按標準步伐的時間一步移動一珠，作為計算時間的根據。能夠作這樣精密的考慮，就幾乎沒有任何因素不在他的掌握之中。 戚繼光在一五六三年被任命為福建總兵，這是武官中的最高職銜。雖然如此，現實環境卻很少允許他去制訂整體的戰略方針。可以說，他的部隊始終只是一個戰術單位。火器既不能起決定性的作用，南方的水田也使騎兵不能往來馳騁，所以無法創造出各兵種協同作戰的複雜戰術。就是在步兵戰術的範圍內，他也受到各種條件的限制。他所常用的戰術是使用精銳突破敵人防禦線中突出的一角。這些地方是敵人防禦的重點，地形有利，極難攻破。但是他的部隊總是以出敵意外的方式迅速接近敵陣，迫使對方在慌亂中倉猝應戰，而使已方從不利轉為有利。獲得這樣的戰果，端賴於平日嚴格訓練下所養成的堅毅精神和適應各種地形的能力。此外，以伏兵制勝敵人也為戚家軍所獨擅勝場，因為士兵的裝備較便，可以靈活地移動和隱蔽。 在作戰中，總兵戚繼光不惜初期接戰的損失。經驗告訴他，戰鬥無非是擊破敵方的軍事組織。如果以雷霆萬鈞之力，加於對方組織重點之上，則其配轉運活的樞紐既被消滅，其全局必迅速瓦解。而對付倭寇這樣的敵人，只要日本人被擊敗，中國方面的脅從者大多就會放下武器投降。 戚家軍多次取得的勝利使他們威名遠播，這種威名又促使士兵更加鬥志昂揚，他們可以在幾小時之內攻克其他官軍幾個月之內無法解決的倭寇據點，殲滅敵人。 戚繼光作戰的方針，一向主張佔有數量的優勢，速戰速決。唯一的例外，則為仙遊之役。當時仙遊被圍已一月，戚家軍馳赴救援，血戰於城外，雙方堅持又逾二旬。至一五六四年一月倭寇大敗而逃，戚繼光窮追不捨，肅清了他們的根據地。這是一次決定性的戰役，使整個形勢發生了根本變化。日本各島的來犯者，至此才承認在中國的冒險沒有便宜可佔，因而逐漸放棄了繼續騷擾的念頭。剩下的海盜絕大多數已屬中國人，他們在浙江福建一帶也難於存身，之後就流竄到廣東境內。用不著多說，本朝的抗倭戰爭業已大功告成，剩下的殘餘海盜當然有待於繼續蕩平，不過這已經屬於中國的內部問題而不是國際間的戰爭了。 在抗倭戰爭中功績最為卓著的戚繼光不是在理想上把事情做得至善至美的將領，而是最能適應環境以發揮他的天才的將領。他所以獲得成功的要點，在於他清醒的現實感。他看清並適應了當時的政治，而把軍事技術作為必要的輔助，這是在當時的環境裡唯一可以被允許的方案。至於在一個以文人治國的農業國家之內，誰想要極端強調軍事效率，提倡技術的發展，而導致軍人和文官的並駕齊驅，哪怕他能舉出無數動聽的理由，在事實上也是絕對辦不到的。 戚繼光的功成名遂，在十六世紀中葉的本朝可以算是特殊的例外。他之能夠一帆風順，固然是由於本身的卓越才能，但是得到一位有力者的支持也是必不可少的因素。這位有力者就是譚綸。此人在文官集團中是一個特殊的人物，進士出身，長期在東南濱海地區任職，累遷至福建巡撫。由於職務上的需要和個人的愛好，用兵之道竟然成了這位高級文官的專長。他常常以視察為名，隨同部隊親臨前線，有時會乘別人沒有注意的時候突然出現於隊伍的最前列。據說他有一次還實際參加戰鬥，弄得兩肘沾滿了鮮血。按照當時的規定，一個軍事領導人的軍功標準是部下斬獲敵人首級的數字，而譚綸一生中所獲得的總數則達二萬一千五百。戚繼光提出的募兵訓練計劃，得到譚綸的熱烈讚賞和實際支持，源源供給戚繼光的部隊以足夠的軍需裝備。戚繼光之得任福建總兵，也主要出於他的推薦。一五六七年，譚綸升任薊遼保定總督，負有防禦京畿的重任。不久他就提議把戚繼光調到他的轄區中擔任最高將領，當然也不會出於人們的意料之外。 戚繼光於一五六八年年初履新，在薊州任職達十五年之久。之後譚綸雖然因為內調兵部尚書而離開薊遼並又死在尚書任內，但這已是在他和戚繼光合作，把薊州的武備大加整頓以後的事了。 本朝的軍人長期處於文官的壓制之下，即使是一位卓越的高級將領也無法展佈其統籌全局的能力。他們的部屬在各自的防區內同時接受知府、知縣等地方官的指揮，而且不讓他們經手供應給養。於是這些武將們唯一所能做到的事就是帶領士兵親身參與戰鬥。雖說得到譚綸的大力支持，因襲的各種成例也不斷給戚繼光增加棘手的問題。即以他的官職來說，在調任之初準備接他為總理薊州軍務。以一介武夫而總攬全區部隊的指揮調度之權，當然會大干物議。 北方的邊鎮和南方的軍區情況截然不同，其威脅來自邊外的遊牧民族。每當天時亢旱，蒙古的騎兵部隊就會按照他們的成例犯邊掠奪。他們的軍事特點在於流動性和迅疾猛烈的衝擊力量。在集中來犯的時候，一次可以動員十萬名騎兵，當時俺答曾經把各部落聯成一個大同盟，東西連亙二千里，使官軍束手無策。 薊州為華北九鎮之一，防區為北京東北一帶，按照規定的編制應有士兵八萬人，戰馬二萬二千匹。但是實際上並沒有人能夠確切知道現存的數字。在役的士兵，有的屬於本鎮所屬衛所的主兵，也有從其他地方調來的客兵。後者的調防雖然帶有永久性，但供應的義務卻仍屬原來的地區。還有一部分從內地衛所調來的士兵，他們的服役期只限於蒙古人犯邊可能性最大的幾個月。實際上他們也很少親身服役，只要繳納一定的銀兩可以僱人替代，而所繳的銀數又和雇代實際所需餉銀不同。總而言之，全鎮的人員和糧餉從不同的來源和以不同的方法獲得，有的還只在賬本上存在。這樣，不僅他們的數量難以弄清，他們的質量也是一個疑問號。 這種鬆散的組織和軍需上的缺乏統一，看來不全是出於無意識的安排。一個辦事效率極高的將領常常會以自己的意見作為各種問題的總答案，用我們古人的話來說，就是跋扈專擅；而這樣一個將領手握重兵在京畿據守，也常常造成一個朝代的終結。所以戚繼光改進武備的一切努力，都必然遇到重重的阻礙，其中的絕大部分來自文官集團的意志，而這種意志又有歷史傳統的成例作為背景。 但是很幸運，譚綸和戚繼光的意圖受到一位中樞重臣的賞識。此人就是張居正。 張居正在戚繼光北調的前幾個月才出任內閣大學士，之後還要經過一番周折，才成了本朝第一位政治家。然而他在入閣之初就有重整軍備的雄心，薊州是最能吸引他注意力的一個軍區。戚繼光蒞任不久，就發覺他自己只需要專心於軍備而不必參與政治。因為凡是應當安排的事，都已經由總督和大學士安排妥帖；如果事情連他們都無法安排，當然也不必多費唇舌。 以大學士的身份，張居正不僅沒有權力公然頒發指令，甚至不能公開討論制度的改組。他所採用的方式是用私人函件授意親信如此如此地向皇帝提出建議。這些建議送到內閣票擬，他就得以名正言順地代替皇帝作出同意的批覆。他進入文淵閣以後的第一個皇帝是一個昏庸的君主，對國事既不理解也不關心；第二個皇帝則是小孩子和他的學生。環境和才能加在一起，造成了張居正的權威。但是他還是需要小心從事。帝國的官僚政治已經發展到登峰造極，成千成萬的官僚，在維護成憲的名義下保持各方面的平衡，掩蓋自己不可告人的私利。要公然宣佈改組軍事制度，就等於邀請別人對自己攻擊。因此張居正不得不採取這種迂迴的方式。反正皇帝站在他這一邊，不論別人是否識破真相，只要舉不出違背成憲的理由，則公開的攻訐和私下的流言都可以不在話下。 薊州軍鎮的軍備改革，按照這樣的程序順利地進行。最初，戚繼光建議把北方各鎮十萬名士兵交給他訓練三年，由於計劃過大，在政治上和技術上都有許多不易解決的問題，因而未能實現。但是中樞政府批准了他的另一項建議，即把他在浙江所訓練的一部分士兵調至薊州，最初員額為三千人，以後擴充為二萬人。張居正對戚繼光極度信任，企圖賦予他以這一軍區統籌全局的權力，所以才擬議設立總理薊州軍務的官銜，以和其他各軍區的總兵相區別。無奈這一官銜在本朝史無前例，各種議論就紛至沓來，乃不得已而作罷。這一計劃不能實現，張居正找出了另一種辦法，即把薊州轄境內的其他高級將領調往別鎮，以免遇事掣肘。這時譚綸又建議該區的文官不得干預軍事訓練，並且主張戚繼光在三年的練兵期內可以不受監察官的批評。後者顯然又為文官們製造了違反成憲的口實，引起猛烈反對。皇帝的硃筆批示接受了兵部和都察院的建議，要求監察官明白練兵的重要，責成他們和衷共濟，並把他們對薊州防區的巡視限為每年一次；對譚綸和戚繼光則希望他們稍寬以文法，乃得自展。事實上，凡是故意和戚繼光為難的文官，後來都被張居正不動聲色地陸續遷調。 薊州軍開始訓練，就接受了優厚的財政接濟以購買軍馬、製造火器及戰車。這種和其他軍鎮的不平等待遇，惹來了大量的反感。接著又有一連串的矛盾跟著產生，諸如北兵和南兵的磨擦、軍職的繼承者和其他出身者的爭執、因循守舊和銳意革新的衝突。張居正瞭然於這些情況，在他寫給譚、戚兩個人的私人信件裡，再三叮嚀他們務必謙恭退讓，不要居功自傲。他警告戚繼光說：北人積憤於南兵久矣，他們多方羅致，務在挫辱之，所以務從謙抑，毋自啟侮。有一次蒙古部隊打算犯邊，就在戰事一觸即發之際，俺答卻放棄了原來的企圖，下令掉頭北撤。這一出人意外的事件，在張居正看來完全是由於譚、戚二人部署有方，才使俺答躊躇不前；然而鄰近的兩鎮卻把功勞據為已有。張居正雖然認為這種冒功邀賞可笑而且可恥，但是他卻通知譚綸，他已經以皇帝的名義承認了這兩鎮的自我吹噓，他也不讓兵部查清事情的真相，以免糾纏爭辯。他要求譚綸在奏摺中不僅不要爭功，反而要把功勞歸於其他二鎮，使他們嚼舌愧死。 張居正這種做法，表面上是損己益人，具有大政治家的風度；但是仔細研究，卻仍是有陰有陽，無助於矛盾的根本解決。那怕是譚戚二人表現出無以復加的謙抑，各鎮之間的利害關係也決不能因此冰消瓦解。因之內閣愈想公正平衡，旁人看來則在一明一暗之間有親有疏，偏袒更多。以後反對張居正的人認為薊州練兵是他培植私人的政治資本，也就毫不足怪了。 一五七七年譚綸病死，從此張居正和戚繼光的關係更為密切。第二年張居正返江陵葬父，他還生怕這短期的離職引起戚繼光的不安，所以特地私下通知戚繼光，接任薊遼總督的將是梁夢龍。信上說：孤之此行，甚非獲己。....到家事完，即星夜赴闕矣。薊事已托之鳴泉公，渠乃孤之門生，最厚；諒不相負。梁夢龍字鳴泉，在翰林院與張居正有師生之誼。他在萬曆一朝的事業，也賴張居正的提拔為多。張居正這樣傾腹相告，自然使戚繼光更加感恩戴德。是以首席大學士的江陵之行，戚繼光派出了一整連的鳥銃手作為護衛，張居正選擇了其中六名隨行，作為象徵式的儀仗，同時也表示了首輔和薊州戚帥關係之密切。茲事前後，薊州總兵官的傳騎攜帶各種文件和信件不斷來往於首輔私邸，這更使他們的反對者在日後清算張居正的時候，有所藉口，甚至指斥他們圖謀不軌了。 戚繼光在薊州創造的戰術，可以稱之為步兵軍官的各兵種協同。要對這種戰術作出評論，必須顧及他所受到的各種條件的限制。當時，現代化的武器傳入不久，而北方士兵的素質又極不理想，他所依靠的主要力量仍然是來自南方的舊部，為數約一個旅左右。他把這一個旅的兵力作了適當的配置，並以此為全軍的核心，以防禦蒙古的十萬鐵騎突然來襲。 抗倭戰爭中使用的鴛鴦陣，是一種以小股步兵為主的戰術，目的在於對付海寇並適應南方的地形特點。而薊州軍鎮的任務是防禦蒙古的大部隊騎兵，因而這種在鴛鴦陣的基礎上發展而成的新技術也就初具了各兵種協同作戰的規模。 戰車的使用成為這種戰術的重要組成部分。這種戰車的性能以防禦為主。形狀和民間的大車相似。所不同之處，在於民間的大車的車箱兩側各有箱板，而這種戰車只有八片可以折疊的屏風，共長十五尺，平時平放在車轅上，作戰時打開樹立在一邊車輪之後以代車箱，所以又稱偏箱車。幾十輛戰車可以併肩銜接，擺成圓形或方形的防禦據點。屏風最靠邊的兩扇可以前後搖擺，有如門葉，以供步兵出入。 一輛戰車裝載佛朗機輕炮兩門。用今天的標準來看，這種歐洲式的火器只能算做大口徑的火槍而不能算做炮。它以青銅或鑄鐵鑄成，長度自三尺至七尺不等，口徑則小於二寸，從炮口裝入鉛彈。最大型的佛朗機，射程為二千尺。通常這種火炮以及輔助火炮的鳥銃都在戰車上屏風後發射鉛彈，屏風開洞以為鉛彈的出口。 士兵二十人配屬於戰車一輛。其中十人直接附屬於戰車，任務為施放佛朗機。另外十人就是戚繼光所強調的殺手，任務為以籐牌、钂鈀和長柄單刀迎敵。殺手班的距離和戰車保持在二十五尺以內，他們如果前進，戰車也隨之而推進。 其他步兵部隊仍然使用鴛鴦陣的戰術，稍有差異的是籐牌手應當匍匐前進砍折敵人的馬蹄，長槍手則主要在於挑刺敵軍使之落馬，竹製的狼筅有一部分已易為鐵製。 這一混成旅有騎兵三千人，步兵四千人，重戰車一百二十八輛，輕戰車二百一十六輛。迎敵時騎兵在前阻擋敵人，使戰車得以有充裕的時間構成戰鬥隊形。當敵軍逼近，騎兵就退入戰車陣內。敵騎數在一百以下，混成旅拒不接戰，只有來犯的大批敵騎進入火器的射程中約二百五十尺時，佛朗機、鳥銃和火箭等才同時施放。 混成旅也可能攜帶重炮，其中之一俗稱大將軍。這種重炮重一千斤，以騾車裝運，點放時則需使用大木楔入地面使本身固定。炮筒內不用彈丸，而以小鐵球和石塊緊緊填實，作用是在零距離大量殺傷敵軍人馬，炮手在點燒火藥以後也要跳進附近的工事裡以避免受傷。 當火器的威力發揮以後，步兵就從戰車之後衝出，形成幾道攻擊波和敵人格鬥，而以喇叭的聲音指揮動作的協同。等到敵人攻勢被挫，隊形散亂，騎兵也從車後整隊出擊。這種騎兵實際上是馬上步兵，他們同樣以鴛鴦陣的隊形帶著不同的白刃作戰。蒙古人利用騎兵結隊衝鋒，以迅猛的力量和氣勢壓倒對手，戚繼光未曾倣傚。 這樣一種經過精心研究而形成的戰術，由於不久以後本朝即與蒙古人和解，所以並沒有經過實戰的嚴格考驗，也沒有在軍事歷史上發生決定性的影響，從純粹軍事的角度來說，這個結果多少是有所遺憾的。 戚繼光出任薊州總兵不到三年，俺答就放棄了騷擾政策，立誓不再入犯，而且約束所有的部落，以作為接受津貼和互市的條件。其時只有東部土蠻各部落不受約束，仍然和遼東的李成梁部隊不時交鋒，偶然也有小股部隊和薊州軍發生接觸，但已與大局無關。 俺答雖稱封貢，其和局能否持久，廷臣誰也沒有把握。因之此時仍有主戰派。如譚綸即主張積蓄力量，作大規模的主動出擊，以徹底消滅蒙古人的攻擊力量。這樣大規模的總體行動，卻需要舉朝文武真正的協同一致，而且要承擔可能發生的風險。因之張居正就無意於採納譚綸的建議。他給戚繼光的信上說：賊不得入，即為上功。薊門無事，則足下之事已畢。 張居正並不是沒有雄心壯志，但是他看得到自己的弱點。即如戚繼光在薊州最大的困難就是北兵與南兵的摻雜。他對南兵可以繩以紀律，並能指揮如意，而對北兵則無法作這樣嚴格的要求。他曾經打算以經過他訓練的官兵作教導隊，去訓練其他部隊，此事未能如願。他又要求再調兩萬名浙兵，也未被批准，而此時仍有南北兵間極不相容的情況，可見他的處境不佳。 邊境的戰爭既然暫時平息，練兵活動也不再像在南方的時候那麼緊張，戚繼光於是提議派遣北兵修築長城。北京一帶的邊牆原為明初大將徐達等所築。戚繼光建議增造空心堡壘，以增加防禦功能。他最初計劃以二百五十人組成一個工兵營，每營在一年內建造堡壘七十座。薊州全境內建造的堡壘總數原定為三千座，後來批准施工的為一千二百座，同時修造的時間也未如原議，竟綿延十載才全部竣工。這種築成的堡壘，其標準規格為三層，台頂見方十二尺，可駐守班三十至五十名士兵。建築材料磚石灰泥等等大部由從事修築的北兵自製，政府只發給少數款項作為接濟。築成以後，經常駐守的任務由南兵擔任，北兵由於餉項不足，只能以各種方式營生自給。全部提案遭到北方軍