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상사가 맡은 일을 제대로 해내지 못하는 부하직원은 태만형에 속하며 그런 사람의 미래는 결코 밝지 않을 것이다.상사는 시키는 대로 하고, 불평 없이 일을 완수하는 사람은 부지런한 타입으로 만족스럽지 않다.그러나 열심히 일하는 것만으로는 상사의 호의, 신뢰 및 호의를 얻기에 충분하지 않습니다. 칭찬받을 수 있는 부하의 업무태도는 질서를 완수하기 위해 노력하는 것뿐만 아니라 그것을 창조하거나 확장하는 것, 이른바 창조형이다. 창의란 아무렇게나 아이디어를 내는 것이 아니라 이전 상사의 지시 등을 적용하여 아첨 효과를 받는 것입니다.

예를 들어 고객 불만을 처리할 때 상사에게 도움을 요청할 수 있습니다.상사는 큰 권위와 풍부한 경험을 가지고 있으며 상사의 일 처리 기술을 이해할 수 있을 뿐만 아니라 상사를 칭찬할 기회를 만들 수 있습니다.일이 끝난 후 나는 상사 앞에서 그를 매우 칭찬했습니다.물론 상사는 이런 부하를 매우 좋아할 것이다. 가끔 친밀함, 질문, 아기처럼 행동하는 것도 부하가 상사를 마스터하는 방법 중 하나입니다.꼬리를 흔들며 사람과 친하게 지내는 개는 들개라도, 털갈이가 조금 있어도, 조금 절름발이가 되어도 여전히 귀엽다! 창의적인 부하도 말과 감정을 잘 관찰하는 사람으로 상사의 표정이 바뀌는 만큼 미묘함을 알고 상사의 다음 행동을 준비해야 한다.

중요한 고객을 방문하기 전에 상급자에게 소문이 있는지, 고객을 어떻게 처리해야 하는지 물어보고, 방문 후에는 고객의 반응을 상급자에게 신중하게 보고하는 것이 부하가 가져야 할 자세이며, 또한 윗사람에게 아첨하는 방법이기도 합니다. 부하를 대기형과 기대형으로 나누기도 한다.전자는 언제든지 지시를 기다릴 수 있는 심리적 준비가 되어 있는 사람을 말하며, 후자는 상사에게 평가받기만을 바라지만 작업 지시에 대한 심리적 준비가 전혀 되어 있지 않은 즉, 아무것도 하지 않고 그저 바라만 보는 사람.오랫동안 고마움을 느낄 수 있는 부하직원은 대기형이 아닌 대기형이어야 한다.

상사에게 신뢰받지 못하는 사람은 아무리 아첨을 잘해도 혜택을 받지 못할 뿐만 아니라 미움을 받기도 합니다. 예술가의 원리를 발견하고 그의 눈, 치아, 목소리에 주목한 일본 전업 예술가 협회의 Di Weifu 회장이라는 흥미롭고 참고할 만한 예가 있습니다. 아마도 독자들은 내가 배우가 아니라고 생각할지 모르지만 적어도 이것은 상사가 부하를 관찰하는 원칙이고 큰 참고 가치가 있어야 한다고 생각한다. 눈을 관찰한다는 것은 그 모양을 보는 것이 아니라 눈이 밝은지 아닌지를 주목하는 것이다.눈이 밝은지 아닌지는 종종 그 사람이 추진력과 인내력이 있는지를 나타내는 표시입니다.

치아를보고 치아가 하얗고 치열이 깔끔한 지주의하십시오.하얗고 아름다운 치아는 건강의 증거이자 선의의 요소입니다. 목소리의 크기나 충격적인지, 말을 할 때 입술과 치아의 움직임이 아름다운지 등도 눈여겨봐야 한다. 그렇지 않습니까?사람의 눈이 둔하고 목소리가 모기처럼 작으며 목소리 톤이 거칠고 치아가 비뚤어지고 호흡이 나쁘고 입에 거품이 가득 차면 아무리 영리한 사람이라도 헛되다. 창의적인 부하도 상사의 심리를 파악할 줄 아는 사람이다.매번 실패의 실수를 되풀이하지 않고, 실패하더라도 상사의 벌이나 교훈을 사후 경계로 적극 활용한다.이런 부하는 물론 상사의 눈에는 매우 귀엽다.